一級(jí)建造師

21.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用(　　)合同。

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.最大成本加費(fèi)用

D.成本加獎(jiǎng)金

22.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是(　　)。

A.環(huán)境方針

B.環(huán)境因素

C.記錄控制

D.內(nèi)部審核

23.為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用(　　)進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。

A.P3項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目信息門戶

C.MS Project

D.MS Visio

24.下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是(　　)。

A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

25.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是(　　)。

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

26.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是(　　)。

A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的原因

C.索賠要求和結(jié)果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)

27.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;③履行報(bào)批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，正確的編制程序是(　　)。

A.①—②—③—④

B.②—①—④—③

C.①—②—④—③

D.②—①—③—④

28.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目(　　)的時(shí)間目標(biāo)。

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動(dòng)用

29.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T 50502—2009)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(　　)主持編制。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

30.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷責(zé)任期自(　　)起計(jì)算。

A.合同簽訂日期

B.竣工驗(yàn)收合格之日

C.實(shí)際竣工日期

D.頒發(fā)工程接收證書之日

21.C22.C23.B24.A25.D  26.A27.B28.D29.B30.C

（責(zé)任編輯：lqh）

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