2014全國造價師考試建設工程造價真題《案例分析》

發(fā)表時間:2016/7/8 11:00:44 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

第一題答案:

(1)答:基本預備費=(2000+500)*8%=200萬元

靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬元

第1年價差預備費=2700*40%*【(1+5%).1.5-1】=82.00萬元

第2年價差預備費=2700*60%*【(1+5%).2.5-1】=210.16萬元

項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82.00+210.16=2992.16萬元

(2)答:固定資產(chǎn)折舊=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57萬元

正常年份的可變成本=10000*550/10000=550.00萬元

固定成本=950-550=400.00萬元

經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷

攤銷=200/5=25.00萬元

經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43萬元

(3)答:所得稅=利潤總額*所得稅稅率

利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00萬元

所得稅=366*25%=91.50萬元

凈利潤=利潤總額-所得稅=366-91.5=274.50萬元

資本金利潤率=274.50/(2992.16+240)=8.49%

(4)答:產(chǎn)量盈虧平衡點:

Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件

單價的盈虧平衡點:

P*1*(1-6%)=950

P=1010.6元

第二題答案:

(1)解答:

施工成本管理流程:

成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包單位成本管理最基礎的工作。參見《造價管理》教材P335、338。

(2)解答:

設材料初始狀態(tài)下報價的利潤為x,則x/(8100-x)=3%,x=235.922萬元,設材料漲價費為y萬元,【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,y=138.70萬元,材料費需要降低138.70萬元。

(3)解答:

分包工程功能指數(shù)目前成本成本指數(shù)價值指數(shù)目標成本(萬元)成本降低額(萬元)
A0.18640.1080.92676896
B0.430480.3811.0503072-24
C0.325120.3140.9552304208
D0.215760.1971.015153640
合計1.080001——7680320

功能改進順序:CADB

 第三題答案:

問題1、

(1)妥當,我國相關(guān)法規(guī)對此沒有限制

(2)不妥當,招標人不得以任何理由歧視潛在的投標人

(3)投標人報價高于最高限價按照廢標處理妥當,投標人報價低于最低限價按照廢標處理不妥,相關(guān)法規(guī)規(guī)定招標人不得規(guī)定最低限價。

(4)不妥,相關(guān)法規(guī)規(guī)定投標保證金有效期應與投標有效期一致。

問題2、

事件1中,投標人應按照招標工程量清單項目特征報價,結(jié)算時按實際調(diào)整

問題3、

事件2中,招標人B對前期工程報高價妥當,對工程量可能減少的工程報高價不妥,應當報低價,對材料暫估價按照招標控制價中的相同單價計入綜合單價不妥,應當按照招標文件中規(guī)定的單價計入綜合單價。

問題4、

不合理,因為

投高標收益期望值=0.3*(0.3*500+0.6*400+0.1*250)-0.7*3=122.4萬元

投低標收益期望值=0.6*(0.2*300+0.6*200+0.2*100)-0.4*3=118.8萬元

投高標收益期望值大,所以投應當投高標。

問題5、

招標人應當延長評標時間,根據(jù)相關(guān)法規(guī)超過1/3評標委員會人員認為評標時間不夠,招標人應當延長評標時間。

 

第四題答案:

問題1、

事件1:B費用索賠合理,理由:施工場地由業(yè)主提供,現(xiàn)場調(diào)解不充分責任業(yè)主承擔,B工期索賠不合理,理由:B工作屬非關(guān)鍵工作,延誤事件沒有超過總時差。

事件2:C工作工期和費用索賠合理,理由:停電是業(yè)主承擔的風險,C工作屬于關(guān)鍵工作,而且造成了損失。D工作工期索賠不合理,理由:D初始狀態(tài)下屬于關(guān)鍵工作,但C工作補償2天工期后,D工作不應再補償工期,D工作費用索賠合理,

停電是業(yè)主承擔的風險,D工作人和機械窩工費可以索賠。

事件3:工期索賠不合理,理由:F工作為非關(guān)鍵工作,業(yè)主責任延誤4天,沒有超過其總時差,可以提出費用索賠,業(yè)主責任延誤4天,應當賠償由此造成的人和機械窩工。

問題2、

事件1不能索賠工期,事件2可索賠工期2天,事件3不能索賠工期,150+2-150=2,應當獲得2天趕工獎勵,總計2*1.2=2.4萬元。

問題3、

事件1、

B工作人工費:20*150*50%=1500元;

B工作機械費5*800*60%=2400元;

總計:(1500+2400)*(1+9%)=4251元;

事件2、

C工作費用索賠:(40*150*50%+2*1000*60%)*(1+9%)=4578元;

d工作費用索賠:(2*18*150*50%+2*800)*60%*(1+9%)=2812.2元,

或d工作費用索賠:18*150*(1+10%)*(1+9%)+2*800*60%*(1+9%)=4283.7元。

事件3、

索賠費用:(4*20*150*50%+5*1200*60%)*(1+9%)=10464元;

總計:4251+4578+2812.2+10464=22105.2元;

被批準的為4578+2812.2+10464=17854.2;

或者:4251+4578+4283.7+10464=23576.7元;

被批準的為4578+4283.7+10464=19325.7;

問題4、

F工作實際進度比計劃進度延遲20天,影響工期延期10天,G工作實際 進度比計劃進度同步,不影響工期,H工作實際進度比計劃進度延遲10天,不影響工期。

第六題答案暫缺

編輯推薦:

造價工程師培訓班哪家好

2016年造價工程師考試時間10月15、16日

2016年造價工程師考試報名時間

2016年造價工程師視頻大全|通關(guān)秘籍

(責任編輯:何以笙簫默)

3頁,當前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>

近期直播

免費章節(jié)課

課程推薦

      考試科目