國際注冊內部審計師

       利用因特網(wǎng)資源最困難的是：
　　 A、實現(xiàn)物理連接。
　　 B、定位最好的信息源。
　　 C、獲得所需的設備。
　　 D、獲得訪問的授權。
　　答案：B
　　解題思路：A、不正確。對因特網(wǎng)訪問端口的數(shù)量沒有任何限制。
　　 B、正確。使用因特網(wǎng)資源的最大困難是在龐大的信息資源中定位最有用的信息。
　　 C、不正確。訪問因特網(wǎng)所需的設備僅僅是一臺電腦、一個調制解調器、一條電話線或其它訪問線路、和基本的通訊軟件。
　　 D、不正確。組織通常為其員工提供因特網(wǎng)訪問，個人也可以單獨向商業(yè)性服務商定購因特網(wǎng)訪問服務。
　　 
　　某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（EDI）的公司實行如下控制：追蹤貿易伙伴對特種交易的確認，并對在一定期限內仍未得到確認的交易給出警告信息。該項控制是為了防范什么風險？
　　 A、不是從合法的貿易伙伴發(fā)出的交易信息可能會進入EDI網(wǎng)絡。
　　 B、通過EDI系統(tǒng)向貿易伙伴傳輸交易信息有時會不成功。
　　 C、交易雙方可能會對該EDI交易能否形成合法有效的合同存在分歧。
　　 D、EDI系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被EDI系統(tǒng)正確、完整地處理。
　　答案：B 　解題思路：A、不正確。為解決這一問題，需預防對EDI系統(tǒng)的非授權訪問，應制定適當?shù)囊?guī)程以確?？诹畹挠行褂?，并通過實施加密和驗證措施來保障數(shù)據(jù)的機密性和完整性。
　　 B、正確。在必要時，對客戶確認的追蹤有助于確保EDI交易的成功傳輸。
　　 C、不正確。公司和貿易伙伴之間應該已簽訂合同協(xié)議。
　　 D、不正確。關于EDI數(shù)據(jù)可能未被正確、完整處理的風險主要由系統(tǒng)控制。
　　 
　　預算的主要目的是：
　　 A、使公司朝著短期和長期的戰(zhàn)略目標發(fā)展
　　 B、明確公司的使命
　　 C、確認公司產(chǎn)品的新市場
　　 D、提供非正式信息交流渠道
　　答案：A
　　解題思路：A、正確。預算為組織提供了一條與組織戰(zhàn)略計劃緊密聯(lián)系的、目的導向型的、合理的鏈條。
　　 B、不正確。公司的使命應通過戰(zhàn)略計劃加以明確。
　　 C、不正確。c選項太具體、太狹窄。
　　 D、不正確。預算是一個正式的溝通工具。
　　 
　　某公司是激光和機器人技術結合方面的開拓者，公司的科學家和工程師們擁有許多專利，他們不斷地尋找改進產(chǎn)品和開發(fā)新產(chǎn)品的方法，指出適合這個公司的組織結構形式是：
　　 A、機械式
　　 B、模仿
　　 C、有機式
　　 D、簡單式
        答案：C
　　解題思路：A、不正確。機械式組織結構，最適合那些關注于通過嚴格控制、廣泛的勞動分工和高度正規(guī)化最大程度降低成本的組織。
　　 B、不正確。模仿是一種戰(zhàn)略，不是一種組織結構。
　　 C、正確。有機式組織結構是一種松散、靈活的具有高度適應性的組織結構，是低復雜性、低正規(guī)化和分權化的。題目所述公司是一個以創(chuàng)新為戰(zhàn)略的公司，只有在有機式組織中它才可以運轉得最好。
　　 D、不正確。簡單式不是一種組織結構。
　　 
　　某公司一月份發(fā)生大額的材料效率差異。下述哪一條不能解釋該大額差異發(fā)生的原因：
　　 A、削減了預防性維修費用支出
　　 B、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓和有效的監(jiān)督
　　 C、公司需要處理大量的緊急訂單任務
　　 D、超出主預算多生產(chǎn)
　　答案：D
　　解題思路：A、不正確。削減了預防性維修費用支出，會造成機器設備不能正常運轉，從而導致更多的材料耗費或損毀。
　　 B、不正確。生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓和有效的監(jiān)督也會造成更多的材料耗費或損毀，給生產(chǎn)過程帶來不利影響，如耗用更多的人工、材料等。
　　 C、不正確。緊急訂單打破了正常的生產(chǎn)制造進度，給生產(chǎn)過程帶來不利影響，如耗用更多的人工、材料等。
　　 D、正確。本題考察將材料效率差異與材料用量結合起來的能力。超出主預算生產(chǎn)更多的產(chǎn)品不會影響到每件產(chǎn)品所用材料的數(shù)量，且材料效率差異是以實際產(chǎn)量為基礎計算出來的，因此d選項不能解釋大額差異發(fā)生的原因。

（責任編輯：中大編輯）