國際注冊內(nèi)部審計師

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內(nèi)部審計師考試《內(nèi)審計作用》知識點

培養(yǎng)健康的道德氛圍

一個組織的治理實踐反映了其特殊并不斷變化的文化，它影響著該組織的價值、作用和行為。全面治理流程在實現(xiàn)其預期職能時的有效性很大程度上取決于該組織的文化。與某組織相關(guān)的全體人員對于其道德文化的狀態(tài)都分擔一部分責任。由于大多數(shù)組織的決策過程的復雜性和分散性，應(yīng)當鼓勵每個人都成為本組織的道德規(guī)范的擁護者。道德規(guī)范和愿景公告是有關(guān)本組織的價值和目標、對于其成員的行為預期、維持與其法律、道德和社會責任相一致的戰(zhàn)略等事項的重要聲明。越來越多的組織已經(jīng)任命了首席道德官，作為負責人、經(jīng)理和其他人士的顧問，并且作為"做正確事情"的優(yōu)勝者。

組織促進健康道德氛圍的最佳實務(wù)包括：

1.設(shè)定一個關(guān)于誠實忠誠的"最高基調(diào)"（完美行為規(guī)范），以鼓勵每一位經(jīng)理、主管和員工都能夠尊重組織的價值觀；

2.制定書面的道德規(guī)范以確保該制度能夠反映當前組織的經(jīng)營環(huán)境；

3.通過多種交流渠道發(fā)布道德信息（如郵件、傳真、公告牌、公司會議以及口口相傳等）；

4.實施員工道德訪談；

5.設(shè)計并實施員工及股東道德態(tài)度調(diào)查；

6.設(shè)計和實施道德培訓；

7.鼓勵開放式的交流；

8.推動員工積極參與其中；

9.價值觀多元化與學術(shù)公平；

10.設(shè)立舉報者熱線；

11.促進合規(guī)支持文化。

在當今高度競爭的全球化氛圍中，組織需要一種方法去激勵員工的創(chuàng)造性和認同性。價值觀、道德、行為規(guī)范都成為加強組織凝聚力的有效手段。需要注意的是，上述的重要的組織環(huán)境要素要保證能夠被所有員工清晰的溝通、理解和接受。畢竟，成功地組織靠的不光是公司大樓、經(jīng)營戰(zhàn)略和管理底線，成功的組織更依靠的是以人為本的管理方式。

內(nèi)部審計師和內(nèi)部審計活動應(yīng)當積極地支持本組織的道德文化建設(shè)。他們在組織內(nèi)部擁有較高水平的信任和完整性，以及有效地擁護道德行為的技能。他們有能力和能量訴請本組織的領(lǐng)導者、經(jīng)理和其他員工遵守本組織的法律、道德和社會責任。

維護和管理經(jīng)營行為政策（如利益沖突）

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（責任編輯：中大編輯）

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