國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年內(nèi)部審計(jì)師考試課程，全面的了解內(nèi)審師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年國(guó)際內(nèi)審師考試輔導(dǎo)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

內(nèi)部審計(jì)師考試《內(nèi)審計(jì)業(yè)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)

術(shù)語(yǔ)表

增加價(jià)值——通過(guò)保證和咨詢服務(wù)來(lái)增強(qiáng)組織目標(biāo)達(dá)成的機(jī)會(huì)，識(shí)別運(yùn)營(yíng)過(guò)程的改善方面， 降低風(fēng)險(xiǎn)水平。

充分的控制——如果管理層作出的計(jì)劃、進(jìn)行的機(jī)構(gòu)(設(shè)計(jì))能夠合理保證機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)得到了 有效管理，目標(biāo)和任務(wù)得到經(jīng)濟(jì)有效的完成，那么就可以說(shuō)存在充分的控制。

保證服務(wù)—— 一種為了對(duì)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制或治理過(guò)程進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)而客觀地審查證 據(jù)的行為。例如，對(duì)財(cái)務(wù)、績(jī)效、合規(guī)性、系統(tǒng)安全和應(yīng)盡責(zé)任的審查等。

董事會(huì)——是指董事會(huì)、董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)人員向其報(bào)告的機(jī)構(gòu)或法規(guī)部 門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、非盈利機(jī)構(gòu)的理事會(huì)或受托人董事會(huì)、機(jī)構(gòu)內(nèi)部其他指定治理機(jī)構(gòu)。

章程——內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的章程是用以確定審計(jì)部門(mén)的宗旨、權(quán)限和職責(zé)的正式書(shū)面文件。該 章程應(yīng)該：(1)規(guī)定內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在該機(jī)構(gòu)中的地位；(2)授權(quán)可以接觸與執(zhí)行審計(jì)工作有關(guān) 的資料、人員和實(shí)物資產(chǎn)；(3)確定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的范圍。

審計(jì)執(zhí)行主管——是指機(jī)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的最高職 位。在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中就 是指內(nèi)部審計(jì)主任。在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)由外部服務(wù)提供者開(kāi)展的情況下，審計(jì)執(zhí)行主管就指負(fù) 責(zé)監(jiān)督審計(jì)活動(dòng)的服務(wù)合同及活動(dòng)的整體質(zhì)量保證、向高級(jí)管理層和董事會(huì)報(bào)告有關(guān)內(nèi)部審 計(jì)活動(dòng)的情況、對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行后續(xù)跟蹤的人員。該詞還包括一些頭銜，如總審計(jì)師、首席 內(nèi)審師和總檢查官等。

職業(yè)道德規(guī)范——內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA《) 職業(yè)道德規(guī)范》是關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職業(yè)和實(shí)踐的原則， 行為規(guī)范表明期望的內(nèi)部審計(jì)師的行為。

合規(guī)性——與政策、計(jì)劃、程序、法律、規(guī)章、合同及其其他要求的符合性和一致性。

利益沖突——指任何表面上或事實(shí)上都不符合機(jī)構(gòu)的最大利益的各種關(guān)系。利益沖突會(huì)妨害 個(gè)人客觀地履行其職責(zé)。

咨詢服務(wù)——提供建議以及相關(guān)的客戶服務(wù)活動(dòng)，這種服務(wù)的性質(zhì)與范圍通過(guò)與客戶協(xié)商確 定，它的目的是增加價(jià)值并提高機(jī)構(gòu)的治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制程序。該活動(dòng)是管理層的責(zé)任。 這樣的服務(wù)包括顧問(wèn)服務(wù)、建議、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等。

控制——是指管理層、委員會(huì)及其他各方進(jìn)行的、旨在加犟風(fēng)險(xiǎn)管理、增大實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的 可能性的行為。管理層計(jì)劃、組織并指導(dǎo)諸多方案的實(shí)施，以合理地保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?？刂骗h(huán)境——機(jī)構(gòu)內(nèi)董事會(huì)和管理層對(duì)控制的重要性所持的態(tài)度及所采取的行動(dòng)。控制環(huán)境 為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本目標(biāo)提供了規(guī)范和框架。控制環(huán)境包括以下要素：

(1)誠(chéng)實(shí)性和道德價(jià)值觀；

(2)經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；

(3)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)；

(4)權(quán)力的分配和責(zé)任的劃分；

(5)人力資源政策和慣例；

(6)人員的能力。

相關(guān)文章：

2012年內(nèi)部審計(jì)師考試內(nèi)審計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)匯總

2012年內(nèi)審師考試內(nèi)審計(jì)作用知識(shí)點(diǎn)精講匯總

更多關(guān)注：內(nèi)部審計(jì)師考試報(bào)考指南   考試培訓(xùn)   成績(jī)管理

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)