企業(yè)法律顧問

中國企業(yè)法律顧問考試網(wǎng)幫您備戰(zhàn)2013年企業(yè)法律顧問考試，網(wǎng)校結(jié)合企業(yè)法律顧問考試用書考綱內(nèi)容，特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)管理知識》知識點，希望對您參加本次考試有所幫助!

領(lǐng)導方式的分類

按不同標準可對領(lǐng)導類型作不同的分類：

(1)按權(quán)力控制程度可分為集權(quán)型領(lǐng)導、分權(quán)型領(lǐng)導和均權(quán)型領(lǐng)導。

集權(quán)型領(lǐng)導是工作任務(wù)、方針、政策及方法都由領(lǐng)導者決定，然后布置給部屬執(zhí)行。

分權(quán)型領(lǐng)導是領(lǐng)導者只決定目標、政策、任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個階段上的日?；顒硬患痈深A。領(lǐng)導者只問效果，不問過程與細節(jié)。

均權(quán)型領(lǐng)導是領(lǐng)導者與工作人員的職責權(quán)限明確劃分。工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導方式主張分工負責、分層負責，以提高工作效率，更好地達成目標。

(2)按領(lǐng)導重心所向，可分為以事為中心的領(lǐng)導、以人為中心的領(lǐng)導、人事并重式的領(lǐng)導。

以事為中心的領(lǐng)導：以工作為中心，強調(diào)工作效率。

以人為中心的領(lǐng)導：注意發(fā)揮部屬的主動性和積極性。

人事并重式的領(lǐng)導：既重視人，又重視工作。

(3)按領(lǐng)導者的態(tài)度，可分為體諒型領(lǐng)導、嚴厲型領(lǐng)導。

體諒型領(lǐng)導是領(lǐng)導者對部屬十分體諒，關(guān)心其生活困難，注意建立互相依賴、互相支持的友誼，注意贊賞部屬的工作成績，提高其工作水平。

嚴厲型領(lǐng)導是領(lǐng)導者對部屬十分嚴厲，重組織、輕個人，要求部屬犧牲個人利益服從組織利益。

(4)按決策權(quán)力的大小，可分為專斷型領(lǐng)導、民主型領(lǐng)導、自由型領(lǐng)導。

專斷性：決策權(quán)集于一身。

民主型：領(lǐng)導者同部屬互相尊重，彼此信任。

自由型：有意分散領(lǐng)導權(quán)，給部屬以極大的自由度。

3.領(lǐng)導者素質(zhì)

領(lǐng)導者素質(zhì)是指在先天所賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上，通過后天的實踐鍛煉和學習形成的，在領(lǐng)導工作中經(jīng)常起作用的內(nèi)在要素的總和。

領(lǐng)導者素質(zhì)包括：

(1)政治素質(zhì)：政治方向、政治立場、政治品德和政治思想。

(2)知識素質(zhì)：知識水平，業(yè)務(wù)水平。

(3)能力素質(zhì)：籌劃、決斷、組織、協(xié)調(diào)和表達等能力。

(4)身體素質(zhì)

4.領(lǐng)導班子的構(gòu)成(大綱沒有要求)

合理的領(lǐng)導班子構(gòu)成包括：

(1)年齡結(jié)構(gòu)。

(2)知識結(jié)構(gòu)。

(3)能力結(jié)構(gòu)。

(4)專業(yè)結(jié)構(gòu)。

5.領(lǐng)導藝術(shù)與方法(1)領(lǐng)導決策的藝術(shù)

包括：

第一，獲取加工和利用信息的藝術(shù)。

第二，對不同的決策問題采取不同方法的藝術(shù)。

第三，盡量實現(xiàn)經(jīng)營決策的程序

(2)合理用人藝術(shù)包括：

第一，科學用人的藝術(shù)。

第二，有效激勵人的藝術(shù)。

第三，適度治人的藝術(shù)。

(3)正確處理人際關(guān)系的藝術(shù)包括：

第一，經(jīng)常分析影響人際關(guān)系的因素。

第二，調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)應當多樣化。

(4)科學利用時間的藝術(shù)包括：

第一，科學分配時間的藝術(shù)。

第二，合理節(jié)約時間的藝術(shù)。

相關(guān)文章：

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識考點匯總

2013年企業(yè)法律顧問管理知識輔導：企業(yè)財務(wù)管理匯總

2012年企業(yè)法律顧問考試成績查詢時間匯總

更多關(guān)注：2013年企業(yè)法律顧問考試時間  合格標準  考試培訓  考試用書   短信提醒

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁