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人力資源管理概述

學習重點、難點

1、了解人力資源管理的含義、特點、目標、戰(zhàn)略與規(guī)劃

2、了解人力資源管理的基礎工作

3、了解員工的選擇與聘用

4、了解員工開發(fā)與培訓、績效考核管理

5、了解薪酬、福利，熟悉勞動保障，包括婦女職工、未成年工的特殊勞動保護

內(nèi)容提要

一、人力資源管理概述

(一)人力資源管理的含義與特點

1、人力資源管理的含義

人力資源管理是指能推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。

2、人力資源管理的特點

第一，復雜性

第二，綜合性

第三，社會性

第四，科學性

(二)人力資源管理的目標

1、提高企業(yè)的績效

2、擴展人力資本

(三)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

1、人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略是一種程序和活動的集合，它包括兩個方面的內(nèi)容：

第一，戰(zhàn)略制定

第二，戰(zhàn)略評估

2、人力資源規(guī)劃

企業(yè)進行人力資源規(guī)劃一般分為六個步驟：準備階段，人力資源需求和人力資源供給預測階段，需求和供給能力平衡階段，編制階段，人力資源規(guī)劃的實施并評估。

薪酬

(一)薪酬的含義與內(nèi)容

薪酬即含有薪水和酬勞的意思，它是企業(yè)對員工提供勞務和所作貢獻的回報。薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。

1、直接薪酬

包括：

第一，工資

第二，獎金

第三，年薪

2、間接薪酬

第一，福利

第二，紅利

第三，股權(quán)

(二)工資制度

1、工資制度設計原則

第一，公平原則

第二，競爭原則

第三，激勵性原則

第四，合法性原則

2、工資制度類型

第一，結(jié)構(gòu)工資制度

第二，崗位技能工資制度

第三，等級工資制度

3、工資給付方式

第一，計時工資

第二，計件工資

第三，浮動工資

第四，獎勵工資

2、工資保障

第一，最低工資保障

第二，工資支付保障

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（責任編輯：中大編輯）