企業(yè)法律顧問(wèn)

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古典管理理論

1、泰羅的科學(xué)管理理論

其主要思想是：

(1)科學(xué)管理的核心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

(2)實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段，是用科學(xué)的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理

(3)要求管理人員和工人雙方實(shí)行重大的精神變革

泰羅提出的管理原理：

(1)制定科學(xué)的作業(yè)方法

(2)科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人

(3)實(shí)行有差別的計(jì)件工資制

(4)將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開

(5)實(shí)行職能工長(zhǎng)制

(6)在管理上實(shí)行例外原則

2、法約爾的一般管理理論

其認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能為：

①技術(shù)職能②商業(yè)職能③財(cái)務(wù)職能④安全職能⑤管理職能⑥會(huì)計(jì)職能

其提出的管理原則：

分工原則，權(quán)力與責(zé)任原則，紀(jì)律原則，統(tǒng)一指揮原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則，個(gè)人利益服從整體利益原則，人員報(bào)酬原則，集中原則，等級(jí)鏈原則，秩序原則，公平原則，人員穩(wěn)定原則，首創(chuàng)精神原則，集體精神原則。

3、韋伯的行政組織理論

其理論特點(diǎn)為：

(1)明確的分工

(2)自上而下的等級(jí)系統(tǒng)

(3)人員的任用

(4)職業(yè)管理人員

(5)遵守規(guī)則和紀(jì)律

(6)組織中人與人之間的關(guān)系

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