企業(yè)法律顧問

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯頂。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分)

41.構成企業(yè)環(huán)境的因素很多。就企業(yè)的外部環(huán)境而言，大多是企業(yè)不可控的，這是因為企業(yè)的外部環(huán)境具有( )和交互性的特點。

A.可變性

B.前瞻性

C.復雜性

D.獨立性

42.無論采取市場方式還是采取非市場方式組建企業(yè)集團，都應當堅持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則，堅持政企分開、出資人自愿組合的原則，堅持反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖，鼓勵跨地區(qū)、( )組建的原則。

A.跨國籍

B.跨行業(yè)

C.跨企業(yè)規(guī)模

D.跨所有制

43.下列關于矩陣管理制特征的描述中，說法正確的是( )。

A.工作人員屬于兩個領導部門，其從屬具有多重性

B.適應于生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè)

C.具有較大的適應性、靈活性

D.矩陣結(jié)構是固定的，各專案規(guī)劃的項目也是固定的

44.人員配備是保證企業(yè)各項任務完成的重要工作，其任務包括( )。

A.物色合適的人選

B.促進組織結(jié)構功能的有效發(fā)揮

C.開發(fā)組織的人力資源

D.不斷壯大職工隊伍

45.領導決策的藝術表現(xiàn)在( )等方面。

A.獲取、加工和利用信息

B.實現(xiàn)控制工作的規(guī)范化

C.對不同的決策問題采取不同方法

D.盡量實現(xiàn)經(jīng)營決策的程序化

46.“科學管理之父”泰羅提出的管理原理包括( )等。

A.實行計時工作制

B.制定科學的作業(yè)方法

C.將計劃職能與執(zhí)行職能分開

D.在管理上實行例外原則

47.在企業(yè)的多元化戰(zhàn)略中，適度相關多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點是( )。

A.資源相對集中

B.提高了企業(yè)核心競爭力

C.回避了市場風險

D.擴大了企業(yè)規(guī)模

48.某無線電廠生產(chǎn)的收音機、彩電、手機產(chǎn)品質(zhì)量可靠，外觀時尚，功能齊全，維修服務便捷，這些特點獲得了消費者的認同。該企業(yè)實施的是( )戰(zhàn)略。

A.集團化

B.相關多元化

C.多核心

D.差異化

49.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，處于前沿地位上的企業(yè)競爭戰(zhàn)略可以是( )戰(zhàn)略。

A.拾遺補闕

B.收獲

C.追隨

D.專業(yè)化

50.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，在應該做到的幾個方面中，以下說法正確的是( )。

A.戰(zhàn)略草案必須很具體、很系統(tǒng)、很嚴謹

B.應就所有問題征求各方意見

C.一般經(jīng)過意識、調(diào)研、草案、咨詢、決策等階段

D.要反映企業(yè)發(fā)展的主要矛盾

參考答案：

41.AC 42.BD 43.ABC 44.ABC 45.ACD 46.BCD 47.AB 48.BD 49.ACD 50.CD

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（責任編輯：中大編輯）

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