當(dāng)前位置:

2012年企業(yè)法律顧問(wèn)企業(yè)管理第四章:市場(chǎng)定位

發(fā)表時(shí)間:2012/3/15 9:54:57 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

導(dǎo)讀:企業(yè)法律顧問(wèn)企業(yè)管理知識(shí)章節(jié)整理匯總幫助您更好的準(zhǔn)備考試!

 第三節(jié) 市場(chǎng)定位

一、市場(chǎng)定位的含義

市場(chǎng)定位是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)某些產(chǎn)品屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置。亦即,塑造一種產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占有的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置。

二、市場(chǎng)定位的步驟

市場(chǎng)定位的關(guān)鍵是企業(yè)要設(shè)法在自己的產(chǎn)品上找出比競(jìng)爭(zhēng)者更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特性。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一般有兩種基本類型:一是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即在同樣的條件下比競(jìng)爭(zhēng)者定出更低的價(jià)格。這就要求企業(yè)采取一切努力,力求降低單位成本。二是偏好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即能提供確定的特色來(lái)滿足顧客的特定偏好。這就要求企業(yè)采取一切努力在產(chǎn)品特色上下工夫。因此,企業(yè)市場(chǎng)定位的全過(guò)程可以通過(guò)三大步驟來(lái)完成,即確認(rèn)本企業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、準(zhǔn)確地選擇相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和明確顯示其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(一)確認(rèn)本企業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

這一步驟的中心任務(wù)是要回答三大問(wèn)題:一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位如何?二是目標(biāo)市場(chǎng)上足夠數(shù)量的顧客欲望滿足程度如何以及還需要什么?三是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位和潛在顧客的真正需要的利益,要求企業(yè)應(yīng)該和能夠做什么?要回答這三個(gè)問(wèn)題,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員必須通過(guò)一切調(diào)研手段,系統(tǒng)地設(shè)計(jì)。

相關(guān)推薦:

企業(yè)法律顧問(wèn)企業(yè)管理知識(shí)第一章  第二章  第三章  第四章  第五章

2012年企業(yè)法律顧問(wèn)綜合法律知識(shí)章節(jié)匯總集合

更多企業(yè)法律顧問(wèn)考試輔導(dǎo)資料>>   企業(yè)法律顧問(wèn)歷年真題

更多關(guān)注企業(yè)法律顧問(wèn)考試試題 報(bào)考指南 論壇交流 >>

(責(zé)任編輯:xy)

2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>