企業(yè)法律顧問

導讀：企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識章節(jié)整理匯總幫助您更好的準備考試！

 如何制定企業(yè)戰(zhàn)略

市場營銷戰(zhàn)略

市場營銷是企業(yè)最重要的職能戰(zhàn)略，有效的市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)成功的基礎。市場營銷活動涉及從進行市場調研、預測，分析市場需求，確定目標市場，制定營銷戰(zhàn)略，實施和控制具體營銷戰(zhàn)略的全過程。其中，高層營銷戰(zhàn)略決定市場營銷的主要活動和主要方向。其基本內容包括：市場細分戰(zhàn)略、市場選擇戰(zhàn)略、市場進入戰(zhàn)略，市場營銷競爭戰(zhàn)略和市場營銷組合戰(zhàn)略。

1.市場細分戰(zhàn)略

市場細分就是根據購買者對產品或營銷組合的不同需要，將市場劃分為不同的小的子目標市場，并且針對子目標市場的共性，調整和配合適當的營銷戰(zhàn)略，以更有效地滿足消費者需求，實現企業(yè)使命、目標和戰(zhàn)略的過程。市場細分的實質是需求的細分。

(1)市場細分的模式

按照顧客對產品不同屬性的重視程度劃分，就會形成以下三種模式的細分市場，即同質偏好、分散偏好、集群偏好。

(2)市場細分的依據

細分市場可以使用不同的變量。這些變量大體可分為地理細分、人口細分、心理細分、行為細分。

(3)市場細分的有效條件

有效的市場細分應具備如下五個特征：可衡量性、可贏利性、可進入性、可區(qū)分性、可行動性。

2.市場選擇戰(zhàn)略

一般而言，企業(yè)有五種目標市場選擇模式：

(1)單一市場集中化

這是最簡單的一種模式，企業(yè)只選擇一個細分市場進行集中營銷。

(2)選擇性專業(yè)化

這是指企業(yè)有選擇性地進入幾個不同的具有吸引力且符合企業(yè)目標和資源水平的細分市場。

(3)產品專業(yè)化

這是指企業(yè)同時向幾個細分市場銷售同一產品。

(4)市場專業(yè)化

(5)全面進入

這時企業(yè)意圖為所有的顧客群提供他們所需要的所有產品。

(6)大規(guī)模定制

大規(guī)模定制是指按照每個用戶的要求大量生產產品，產品之間的差別可以具體到每個基本元件。

3.市場進入戰(zhàn)略

(1)進入方式

市場進入戰(zhàn)略，根據不同情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式：

A.強化營銷;

B.一體化營銷;

C.多元化經營。

(2)進入順序

一般來說，企業(yè)進入某個市場，最好一次只進入一個細分市場，并隱藏自己的全盤計劃，這樣，競爭對手就無法知道企業(yè)要進入的下一個細分市場，從而有利于企業(yè)整個進入戰(zhàn)略的實現

相關推薦：

企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識第一章  第二章  第三章  第四章  第五章

2012年企業(yè)法律顧問綜合法律知識章節(jié)匯總集合

更多企業(yè)法律顧問考試輔導資料>>   企業(yè)法律顧問歷年真題

更多關注：企業(yè)法律顧問考試試題 報考指南 論壇交流 >>

（責任編輯：xy）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁