2012年管理咨詢師考試時間為5月27日,小編整理管理咨詢師考試備考資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
【參考答案及解析】
一.單項選擇題
1.C
解析:本題考查現(xiàn)金流動的類型。投資性現(xiàn)金流動,指同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現(xiàn)金流入與流出。
2.C
解析:本題考查財務管理活動的內(nèi)容。
3.D
解析:本題考查財務管理咨詢的內(nèi)容。利潤管理包括盈余管理、稅收籌劃、股利政策設計等內(nèi)容。
4.B
解析:本題考查財務管理咨詢的內(nèi)容。
5.C
解析:本題考查本量利分析。盈虧平衡點銷售量=固定成本/(產(chǎn)品單價-單位變動成本)。
6.D
解析:本題考查本量利分析。盈虧平衡點是總收入等于總成本,也就是經(jīng)營利潤為零時的銷售數(shù)量。
7.C
解析:本題考查本量利分析。盈虧平衡點銷售量=固定成本/(產(chǎn)品單價-單位變動成本),結(jié)合題目,甲企業(yè)盈虧平衡點的銷售量=240000/(200-80)=2000臺。
8.C
解析:本題考查本量利分析。利潤=收入一成本=單價×銷售量-(單位變動成本×銷售量+總固定成本),結(jié)合題目,該企業(yè)的利潤=250×10000-(100 × 10000+600000)=90萬元。
9.C
解析:本題考查本量利分析。結(jié)合題目,該企業(yè)的單位變動成本=(單價×銷售量-總固定成本一利潤)/銷售量=(2000×6000-3000000-600000)/6000=1400元。
10.B
解析:本題考查流動比率。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
11.A
解析:本題考查資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。
12.D
解析:本題考查五性指標分析的內(nèi)容。
13.A
解析:本題考查五性指標分析的內(nèi)容。從五性分析雷達圖看,當企業(yè)所用指標都處于標準線內(nèi)側(cè)時屬于均衡縮小型。
14.B
解析:本題考查五性指標分析的內(nèi)容。企業(yè)安全性指標處于標準線內(nèi)側(cè),而其它指標處于標準線外側(cè),屬于成長型。
r5.B
解析:本題考查五性指標分析的內(nèi)容。
16.A
解析:本題考查應收賬款周轉(zhuǎn)率。應收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均應收賬款余額,平均應收賬款余額=(應收賬款余額年初數(shù)+應收賬款余額年末數(shù))/2,結(jié)合題目,該公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率=20000[(1300+1200)/2]=16次。
17.B
解析:本題考查銷售收入增長率。銷售收入增長率=(本期銷售收入-前期銷售收入)/前期銷售收入,結(jié)合題目,該公司2002年銷售收入增長率=(330+275-300-250)/(300+250)×100%=10%。
18.D
解析:本題考查杜邦分析模型。自有資金利潤率=(凈利潤/所有者權益)×100%=總資產(chǎn)凈利率自有資金比率,總資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
19.A
解析:本題考查杜邦分析模型。杜邦財務分析體系是以自有資金利潤率(凈資產(chǎn)收益率)為主,以資產(chǎn)報酬率(總資金利潤率)為核心,重點揭示企業(yè)獲利能力及其因果關系的方法,所以也稱為資產(chǎn)報酬率分析體系。
20.D
解析:總資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;銷售凈利率=凈利潤/銷售收人,結(jié)合題目,該企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率=480/3800×3×100%=37.89%。
21.C
解析:本題考查財務報表分析。財務報表分析是指以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進行的財務分析,它是綜合性分析的進一步延伸和補充。財務報表分析主要是根據(jù)企業(yè)所提供的財務企業(yè)會計報告進行分析的。
22.B
解析:本題考查權責發(fā)生制的原則。正確劃清各個會計期間的費用界限,屬于按照權責發(fā)生制的原則。
23.A
解析:本題考查前饋控制的內(nèi)容。對產(chǎn)品設計、試制階段進行成本控制屬于前饋控制。
24.A
解析:本題考查成本控制。設計階段成本控制,亦稱事前成本控制,是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前,通過價值工程分析,確定目標成本,作為控制的依據(jù)。
25.D
解析:本題考查機會成本。
26.A
解析:本題考查成本管理基礎工作的內(nèi)容。成本管理基礎工作一般包括:技術標準和管理標準、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、教育職工等。
27.B
解析:本題考查目標成本法。目標成本=預計銷售收人一目標利潤=預計銷售收人一預計銷售收入×同類企業(yè)平均銷售利潤率,結(jié)合題目,該企業(yè)的目標成本=300-300×12%=264萬元。
28.C
解析:本題考查目標成本的概念。
29.B
解析:本題考查標準成本與目標成本的理解。
30.D
解析:本題考查成本控制方法。一般性成本控制方法大致有:標準成本控制法和目標成本控制法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責任成本控制等。
31.C
解析:本題考查沉沒成本。選項A是差別成本,8是機會成本,D是邊際成本。
32.B
解析:本題考查全面預算管理的內(nèi)容。
33.D
解析:本題考查預算目標指標的選擇。
34.D
解析:本題考查計劃與預算的概念。
35.C
解析:本題考查經(jīng)營預算的內(nèi)容。
36.A
解析:本題考查預算管理的主題。企業(yè)在初創(chuàng)階段,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單、企業(yè)自主性差、無抵抗風險能力、以生存為主要目的,強調(diào)市場開發(fā)、提高銷量和利潤等。
37.D
解析:本題考查預算主題選擇的依據(jù)。預算主題選擇的依據(jù):(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃;(2)企業(yè)外部環(huán)境的影響;(3)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化,(4)財務指標和部分非財務指標。
38.D
解析:本題考查預算主題。在企業(yè)處于衰退階段時,其財務管理的重點一般是壓縮費用,降低成本,加大新產(chǎn)品開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
39.B
解析:本題考查全面預算管理咨詢調(diào)研。
40.B
解析:本題考查預算管理責任組織。負有銷售收入和銷售費用責任的部門屬于收人
中心。
41.D
解析:本題考查全面預算考評程序。
42.A
解析:本題考查內(nèi)部控制的概念。內(nèi)部控制制度是內(nèi)嵌入企業(yè)管理制度的控制程序及方法,而不是獨立于企業(yè)管理制度之外的體系。
43.D
解析:本題考查內(nèi)部控制的內(nèi)容。
44.D
解析:本題考查不相容職務分離原則。
45.D
解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)財務管理的功能?,F(xiàn)代企業(yè)財務管理功能:(1)財務核算功能--核算員角色;(2)財務管理功能--管家角色;(3)財務經(jīng)營功能--戰(zhàn)略決策者角色。財務管理的功能不包括培訓員角色。
46.D
解析:本題考查財務管理目標。出資人關注的主要問題:(1)投資收益問題;(2)信息對稱問題;(3)激勵與約束問題。
47.B
解析:本題考查風險管理的內(nèi)容。
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