當(dāng)前位置:

管理咨詢師考試企業(yè)案例分析易錯(cuò)題整理5

發(fā)表時(shí)間:2018/1/17 11:10:17 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

這個(gè)日本商人走遍中國(guó)

在舟倉忠幸看來,把握中國(guó)市場(chǎng),很多時(shí)候更需要了解地方背景、文化背景。要能真的對(duì)一線、對(duì)用戶有所理解,只有這樣的辦法:親臨現(xiàn)場(chǎng)

也許你正沉浸在創(chuàng)業(yè)的美好設(shè)想中,但你很快會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)美好的設(shè)想都會(huì)被一大堆令你無可奈何的瑣屑問題弄得似乎縹緲不定。

比如說,你的公司剛剛成立,電話、電腦總是必不可少的。所以剛租下辦公室,你就去附近的電子城買這兩樣辦公設(shè)備。店主告訴你,你應(yīng)該還需要一臺(tái)打印機(jī)。你覺得這個(gè)建議很合理。但很快你又發(fā)現(xiàn),如今的商務(wù)信息并非全靠電話、電子郵件來傳遞,傳真機(jī)依舊不可或缺。很多時(shí)候是以電子郵件進(jìn)行了前期溝通,報(bào)價(jià)單等文件還是需要簽字蓋章后,用傳真機(jī)發(fā)出去讓對(duì)方確認(rèn),然后再郵寄原件,打電話確認(rèn)。這筆業(yè)務(wù)差不多了,你會(huì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),最好還有一臺(tái)掃描儀,這樣能把原件掃描下來,用電子郵件的形式發(fā)給客戶,這樣能省下不少郵寄時(shí)的繁瑣。

現(xiàn)在你的辦公桌熱鬧非凡:電話、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀,應(yīng)有盡有,你簡(jiǎn)直沒有了寫字的地方。你求一位懂電腦的朋友把這一大堆機(jī)器都聯(lián)網(wǎng)后,你突然發(fā)現(xiàn),你的辦公桌成了行政文員的辦公臺(tái),每一個(gè)同事都會(huì)到你這里來取一份傳真或打印一個(gè)文檔,你想安靜思考一些問題,卻屢屢遭到騷擾。

問題還遠(yuǎn)不止此。更糟糕的是,你桌上的這一大堆機(jī)器,任何一臺(tái)出了故障,你都要去找銷售商乃至制造商交涉,你會(huì)跟一大群商家扯皮。你會(huì)不止一次出現(xiàn)這樣的情況:你跟一個(gè)銷售商打電話抱怨你的傳真機(jī)老出故障,但是在通話5分鐘后,對(duì)方告訴你,他們是掃描儀的銷售商。

你頭疼不已。你已經(jīng)沒有那么宏大的理想了,你經(jīng)常想的是:要是只有一臺(tái)機(jī)器,一古腦擁有電話、電腦、打印、傳真、掃描等等功能,那該多好啊!

你可能不知道,有一個(gè)人正在踏破鐵鞋地滿世界尋找你,尋找著那些有著和你一樣苦惱的人。這個(gè)人叫舟倉忠幸,是柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)。

走遍中國(guó)東西南北

舟倉忠幸,1961年生人,短短的頭發(fā),身體健壯,看上去像是四十不到。自1991年開始常駐香港,但他的銷售范圍并沒有局限在香港這一彈丸之地?!氨本⑸虾W圆槐卣f,烏魯木齊、四川腹地,我都去過?!敝蹅}對(duì)《經(jīng)濟(jì)》說。

從1991年到1998年,舟倉從香港看全中國(guó)。那時(shí)他是辦公設(shè)備部的總經(jīng)理。柯尼卡美能達(dá)原來以生產(chǎn)照相機(jī)而聞名,但在企業(yè)發(fā)展過程中,由照相機(jī)而衍生發(fā)展起來的其他業(yè)務(wù)反而漸漸成為了企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),辦公設(shè)備的自動(dòng)化成了一個(gè)重要的業(yè)務(wù)內(nèi)容。舟倉在香港負(fù)責(zé)的正是這個(gè)方面的工作。

1998年以后,舟倉回日本工作了4年,2002年再次來到中國(guó),主要在上海負(fù)責(zé)柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)(武漢)有限公司及柯尼卡美能達(dá)國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司工作,任董事長(zhǎng)。到2006年公司統(tǒng)一中國(guó)業(yè)務(wù),組建柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)(中國(guó))有限公司時(shí),舟倉出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

地位變了,舟倉還是習(xí)慣深入第一線,去銷售店、代理店那里聽取顧客、銷售人員的意見,及時(shí)向總公司反映客戶的需求,推進(jìn)銷售工作。舟倉說:“我不懂中文,代理商、用戶對(duì)我說的話,翻譯不可能全部翻譯出來,有些更需要從地方背景、文化背景去理解。要能真的對(duì)一線、對(duì)用戶有所理解,只有這樣的辦法:親臨現(xiàn)場(chǎng)?!币恍r(shí)候,舟倉要從顧客、銷售商的語調(diào)、眼神中去了解他們的需求,理解他們的困難,思索解決的方案。

柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)公司的總部設(shè)在上海?!斑@里有眾多的外資企業(yè),也是我們著力開拓的一個(gè)大市場(chǎng)?!敝蹅}的辦公設(shè)備當(dāng)然還是在沿海更有銷售能力?!暗?,我每次來到北京,都能看到這里在變化。這里不僅有大量的外資企業(yè),還有為數(shù)不少的政府部門、大型國(guó)有企業(yè)。這也是我們著重開拓的一個(gè)市場(chǎng)?!敝蹅}說。

中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變

經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的觀察,舟倉忠幸發(fā)現(xiàn),過去的比較低端的辦公設(shè)備,正在漸漸地被高端產(chǎn)品替代。他覺得等了多年的中國(guó)辦公自動(dòng)化產(chǎn)品的銷售高潮期就要到來了。

“在彩色數(shù)碼復(fù)合機(jī)方面,歐美的市場(chǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到17%—18%左右,日本更有50%左右的普及率?!钡珡闹袊?guó)狀況來看,估計(jì)還只是一位數(shù)。舟倉認(rèn)為,恰恰因此中國(guó)才是一個(gè)可以大力挖掘的市場(chǎng)。“在中國(guó)從1%做到10%,或者更高,這是可能的。在日本想要從已經(jīng)達(dá)到的50%再往上推進(jìn)幾個(gè)百分點(diǎn),付出的努力要比在中國(guó)做同一件事難很多。”舟倉認(rèn)為,辦公設(shè)備從低端向高端,從黑白向彩色的轉(zhuǎn)變,是一個(gè)必然的趨勢(shì),中國(guó)同樣如此。

在這一過程中,產(chǎn)品本身在價(jià)格上也有了很大的變化。彩色數(shù)碼復(fù)合機(jī)集傳真、打印、掃描等為一體,而過去有一臺(tái)黑白的就基本上夠用了,彩色的相對(duì)來說價(jià)格也比較貴。數(shù)碼產(chǎn)品的價(jià)格有一個(gè)不斷降低的過程,不同的產(chǎn)品,每年的降價(jià)速度不一樣,但通常每年降低20%左右,新產(chǎn)品降價(jià)快,老產(chǎn)品相對(duì)要慢一些?,F(xiàn)在的情況是,黑白復(fù)合機(jī)與彩色數(shù)碼復(fù)合機(jī)相比,在成本方面沒有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)市場(chǎng)還有一個(gè)變化是,大一些的企業(yè)已經(jīng)走過了艱苦創(chuàng)業(yè)的階段,已經(jīng)有實(shí)力在辦公方式上進(jìn)行改進(jìn)了。舟倉說:“一臺(tái)5萬元的彩色數(shù)碼復(fù)合機(jī),過去聽起來可能覺得很貴,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)也會(huì)覺得不那么貴了。試想一下,從北京到上海,普通人員出一次差,往返機(jī)票、住宿交通費(fèi)等等,也會(huì)是一個(gè)不小的開支?!庇幸慌_(tái)復(fù)合機(jī)這些差旅費(fèi)可能就節(jié)省下來了。

管理咨詢師考試輔導(dǎo)用書

(責(zé)任編輯:hbz)

2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>