公路造價師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習2012年公路造價工程師考試課程，全面的了解公路造價工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年公路工程造價師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

公路工程造價師考試法規(guī)相關(guān)知識全真模擬

41．按現(xiàn)行規(guī)定，大中型及限額以上項目的項目建議書，其審批權(quán)限在（ ）。

A 行業(yè)主管部門

B．國家發(fā)改委

C．國務(wù)院

D．行業(yè)主管部門

42．工程項目的項目后評價是固定資產(chǎn)投資管理的最后一個環(huán)節(jié)，項目后評價的基本方法是（ ）　。

A．對比法

B．影響評價

C．經(jīng)濟效益評價

D．過程評價

43．在工程項目建設(shè)程序的（ ）階段，通過對工程項目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。

A 可行性研究階段

B．施工圖設(shè)計階段

C．技術(shù)設(shè)計階段

D．初步設(shè)計階段

44．根據(jù)國家計委于1996年3月發(fā)布的《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責任制的暫行規(guī)定》，國有公司和其他有限責任公司、股份有限公司都必須設(shè)立的組織是（ ）。

A 董事會

B．股東會

C 監(jiān)事會

D．總經(jīng)理

45．在一個工程項目上，投資的使用和建設(shè)的重大問題實行項目法人負責制，監(jiān)理單位實行總監(jiān)理工程師負責制，工程設(shè)計、施工實行（ ）。

A　項目法人負責制

B．項目經(jīng)理責任制

C．總經(jīng)理負責制

D．主管董事負責制

46．下列幾種工程項目組織管理模式中，工程造價控制難度較大的模式是（ ）。2012年公路工程造價人員過渡考試

A　總分包模式

B．EPC承包模式

C．平行承包模式

D．CM承包模式

47．在工程項目進度控制計劃中，需要對年度施工的項目所確定的投資額和年末形象進度、建設(shè)條件落實情況等進行說明的計劃是（ ）。

A 工程項目進度平衡表

B．年度計劃項目表

C．投資計劃年度分配表

D．年度建設(shè)資金平衡表

48．施工任務(wù)要進行多次分包，施工合同總價不是一次確定，而是有一部分完整施工圖紙，就分包一部分，將施工合同總價劃整為零，具有這一特點的是（ ）。

A 發(fā)包模式

B．分包模式

C．EPC模式

D．CM承包模式

49．將各風險單位分隔開，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連。這種處理可以將風險限制在一定范圍之內(nèi)，從而達到減少損失的目的。將這種風險的防范措施稱為（ ）。

A．風險回避

B．風險分離

C．風險分散

D．損失控制

50．在建設(shè)工程合同的極端形式“實報實銷”合同中，項目建設(shè)期風險和項目的控制權(quán)全部由項目的（ ）承擔。

A 投資者

B．工程承包公司

C業(yè)主單位

D．監(jiān)理單位

答案：41．B　42．A 43．D 44．A 45．B　46．C　47．B　48．D　49．B　50．A

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