公路造價師

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2、機器工作時間消耗的分類。

機器工作時間也分為必需消耗的時間和損失時間兩大類。

在必需消耗的工作時間里，包括有效工作，不可避免的無負荷工作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負荷下、有根據(jù)地降低負荷下工作的工時消耗。

正常負荷下的工作時間，是機器在與機器說明書規(guī)定的計算負荷相符的情況下進行工作的時間。

有根據(jù)地降低負荷下酌工作時間，是在個別情況下由于技術(shù)上的原因，機器在柢于其計算負荷下工作的時間。

低負荷下的工作時間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎(chǔ)。

不可避免的無負荷工作時間，是由施工過程的特點和機械結(jié)構(gòu)的特點造成的機械無負荷工作時間。

不可避免的中斷工作時間，是與工藝過程的特點、機器的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)，所以它又可以分為三種。

與工藝過程的特點有關(guān)的不可避免中斷工作時間，有循環(huán)的和定期的兩種。循環(huán)的不可避免中斷，是在機器工作的每一個循環(huán)中重復(fù)一次。定期的不可避免中斷，是經(jīng)過一定時期重復(fù)一次。

與機器有關(guān)的不可避免中斷工作時間，是由于工人進行準(zhǔn)備與結(jié)束工作或輔助工作時，機器停止工作而引起的中斷工作時間。

工人休息時間要注意的是，應(yīng)盡量利用與工藝過程有關(guān)的和與機器有關(guān)的不可避免中斷時間進行休息，以充分利用工作時間。

損失的工作時間中，包括多余工作、停工和違背勞動紀(jì)律所消耗的工作時間。

機器的多余工作時間，是機器進行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間。

機器的停工時間，按其性質(zhì)也可分為施工本身造成和非施工本身造成的停工。

違反勞動紀(jì)律引起的機器的時間損失，是指由于工人遲到早退或擅離崗位等原因引起的機器停工時間。

(三)施工周轉(zhuǎn)材料的計算

在編制材料消耗定額時，某些工序定額、單項定額和綜合定額中涉及到周轉(zhuǎn)材料的確定和計算。

施工中使用周轉(zhuǎn)材料，是在施工中工程上多次周轉(zhuǎn)使用的材料，亦稱材料型的工具或稱工具型材料。

影響周轉(zhuǎn)次數(shù)的主要因素有以下幾方面：

(1)材質(zhì)及功能對周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響;

(2)使用條件的好壞，對周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

(3)施工速度的快慢，對周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)的影響;

(4)對周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)和維修的好壞，也對周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)有影響等。確定出最佳的周轉(zhuǎn)次數(shù)，是十分不容易的。材料消耗量中應(yīng)計算材料攤銷量，為此，應(yīng)根據(jù)施工過程中各工序計算出一次使用量和攤銷量。其計算公式為：

一次使用量=材料凈用量X(1―材料損耗率)

材料攤銷量=一次使用量x攤銷系數(shù)

攤銷系數(shù)=周轉(zhuǎn)使用系數(shù)―[(1―損耗率)X回收價值率]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

周轉(zhuǎn)使用系數(shù)=[(周轉(zhuǎn)次數(shù)―1)X損耗率]/ (周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

回收價值率=[一次使用量X(1―損耗率)]/(周轉(zhuǎn)次數(shù))X100%

六、企業(yè)定額的用途和編制原則

建筑安裝企業(yè)安裝定額一般稱為施工定額。

(一)企業(yè)編制定額的意義

所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工定額是建筑安裝企業(yè)內(nèi)部管理的定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：

(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性。

(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢。

(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。

(4)所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性。

(5)與施工方案能全面接軌。

(二)施工定額的作用

1.施工定額是企業(yè)計劃管理的依據(jù)。因為施工組織設(shè)計包括三部分內(nèi)容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時間安排和平面規(guī)劃。施工中實物工作量和資源需要量的計算均要以施工定額的分項和計量單位為依據(jù)。

2.施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。

3.施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)。

4.施工定額是企業(yè)激勵工人的條件。

5.施工定額有利于推廣先進技術(shù)。

6.施工定額是編制施工預(yù)算，加強企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。

7，雄工定額是施工企業(yè)進行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)

(三)企業(yè)定額的編制原則

1、平均先進性原則;

2、簡明適用性原則;

3、以專家為主編制定額的原則;

4、獨立自主的原則;

5、時效性原則;

6、保密原則。

(四)企業(yè)定額的編制方法

編制企業(yè)定額最關(guān)鍵的工作是確定人工、材料和機械臺班的消耗量，計算分項工程單價或綜合單價。

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