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案例:
造價工程師在╳╳橋梁工程中,采用價值工程的方法對該工程的設(shè)計方案和編制的施工方案進(jìn)行了全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。有五個設(shè)計方案,經(jīng)有關(guān)專家對上述方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證,得出如下資料見下表。
方案功能 |
F1 |
F2 |
F3 |
F4 |
F5 |
F1 |
0 |
4 |
2 |
3 |
2 |
F2 |
4 |
0 |
3 |
4 |
2 |
F3 |
2 |
3 |
0 |
2 |
2 |
F4 |
3 |
4 |
2 |
0 |
1 |
F5 |
2 |
2 |
2 |
1 |
0 |
功能重要性評分表
方案功能 |
方案功能得分 |
||||
A |
B |
C |
D |
E |
|
F1 |
9 |
10 |
9 |
8 |
7 |
F2 |
10 |
9 |
10 |
9 |
8 |
F3 |
9 |
8 |
7 |
8 |
10 |
F4 |
7 |
9 |
8 |
7 |
6 |
F5 |
8 |
7 |
8 |
10 |
9 |
單方造價(元/m2) |
2200.00 |
2100.00 |
2000.00 |
1900.00 |
1800.00 |
方案功能得分及單方造價
問題:
1.計算功能重要性系數(shù)
2.計算功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
3.在對施工單位提出的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時,造價工程師提出將評價指標(biāo)分為:工程成本、工程工期、工程質(zhì)量和其他等四個方面,請將四個方面的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化。
分析要點:
本案例主要考核工程設(shè)計階段設(shè)計方案的評價方法與評價準(zhǔn)則。運用價值工程進(jìn)行設(shè)計方案評價的方法,要求根據(jù)方案得分和功能重要性系數(shù)確定功能系數(shù),根據(jù)單方造價確定成本系數(shù),根據(jù)功能系數(shù)和成本系數(shù)確定價值系數(shù)并選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
答案:
計算各投標(biāo)方案的利潤
投高標(biāo)且材料不漲價時的利潤:
8500*8%=680(萬元)
投高標(biāo)且材料漲價時的利潤:
8500*8%-8500*60%*2.5%=552.5(萬元)
投中標(biāo)且材料不漲價時的利潤:
8500*5%=425(萬元)
投中標(biāo)且材料漲價時的利潤:
8500*5%
投低標(biāo)且材料不漲價時的利潤:
投低標(biāo)且材料漲價時的利潤:
將以上計算結(jié)果列于下表:
方案 |
效果 |
概率 |
利潤(萬元) |
高標(biāo) |
好 差 |
0.6 0.4 |
680 552.5 |
中標(biāo) |
好 差 |
0.6 0.4 |
425 297.5 |
低標(biāo) |
好 差 |
0.6 0.4 |
255 127.5 |
3.決策樹中各機(jī)會點的期望值
點⑤的期望值:680*0.6+552.5*0.4=629(萬元)
點⑥的期望值:425*0.6+297.5*0.4=374(萬元)
點⑦的期望值:255*0.6+127*0.4=204(萬元)
點②的期望值:629*0.2-10*0.8=117.8(萬元)
點③的期望值:374*0.5-10*0.5=182(萬元)
點④的期望值:204*0.8-10*0.2=161.2(萬元)
4.決策
由于點(3)中的期望利潤最大,因此應(yīng)投中標(biāo).
相應(yīng)的報價為:
相應(yīng)的期望利潤為:182萬元
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