投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

備考2015年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師，中大網(wǎng)校為大家整理了相關(guān)的復(fù)習(xí)資料，希望對(duì)考生朋友們備考有所幫助。

建設(shè)項(xiàng)目決策的基本原則及建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目決策中的責(zé)任

1、建設(shè)項(xiàng)目決策的基本原則

1) 市場(chǎng)和效益原則

2) 科學(xué)決策原則

a 決策方法科學(xué) b 決策依據(jù)充分 c 數(shù)據(jù)資料可靠

3)民主決策原則

a 獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)參與 b 專家論證 c 公眾參與

4)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任原則

2、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目決策中的責(zé)任

1) 確定項(xiàng)目的目標(biāo)和具體參數(shù)

2) 確定項(xiàng)目的建設(shè)方案

3) 確定項(xiàng)目的融資方案

項(xiàng)目成本核算

(1)項(xiàng)目預(yù)算和計(jì)劃

首先要制訂詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，把預(yù)算分解到每個(gè)工作包(分項(xiàng)工程)，盡量分解到詳細(xì)的實(shí)物工作量層次，為每個(gè)工作包建立總預(yù)算成本廠TBC(Total budgeted cost，)。項(xiàng)目預(yù)算的的第二步是將每一TBC分配到各工作包的整個(gè)工期中去。每期的成本計(jì)劃依據(jù)各工作包的各分項(xiàng)工作量進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定。當(dāng)每一工作包所需完成的工程量分配到工期的每個(gè)區(qū)間(這個(gè)區(qū)間可定義為工程管理和控制的報(bào)表時(shí)段)，就能確定何時(shí)需用多少預(yù)算。這一數(shù)字通過(guò)截止到某期的過(guò)去每期預(yù)算成本累加得出，即累計(jì)計(jì)劃預(yù)算成本CBC(cumulative bud geted cost，)或BCWS.

(2)收集實(shí)際成本

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)通過(guò)合同委托每一工作包的工作給相關(guān)承包商。合同工程量及價(jià)格清單形成承付款項(xiàng)。承包商在完成相應(yīng)工作包的實(shí)物工程量以后，會(huì)按合同進(jìn)行進(jìn)度支付。在項(xiàng)目每期對(duì)已發(fā)生成本進(jìn)行匯總，即累計(jì)已完工程量與臺(tái)同單價(jià)之積，就形成了累計(jì)實(shí)際成本CAC(cumulative ac tual cost，)或ACWS，其中，Rc代表合同單價(jià);Qp代表已完成工程量;i代表某 一合同報(bào)價(jià)單項(xiàng);n代表合同報(bào)價(jià)單項(xiàng)數(shù);t代表時(shí)段;j代表當(dāng)前時(shí)段。CAC反映了工程的實(shí)際成本花費(fèi)。為記錄項(xiàng)目的實(shí)際成本，必須建立及時(shí)和定期收集資金實(shí)際支出數(shù)據(jù)的制度，包括收集數(shù)據(jù)的步驟、報(bào)表規(guī)范，建立合同執(zhí)行(成本支出)臺(tái)帳。

(3)計(jì)算贏得值(earned value)

如前所述，僅監(jiān)控以上兩個(gè)參數(shù)并不能準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的狀況，有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論和決策。贏得值是整個(gè)項(xiàng)目期間必須確定的重要參數(shù)。對(duì)項(xiàng)目每期已完工程量與預(yù)算單價(jià)之積進(jìn)行累計(jì)，即可確定累計(jì)贏得值CEV(cumulative earned value，)或BCWP，其中，Rb代表預(yù)算單價(jià);Qp代表已完成工程量;i代表某一合同報(bào)價(jià)單項(xiàng);n代表合同報(bào)價(jià)單項(xiàng)數(shù);t代表時(shí)段;j代表當(dāng)前時(shí)段。CEV反映了工程實(shí)際績(jī)效的價(jià)值。與跟蹤項(xiàng)目的實(shí)際成本一樣重要，也必須建立經(jīng)常及時(shí)地收集數(shù)據(jù)的相應(yīng)制度來(lái)確定項(xiàng)目每一工作包工作績(jī)效的價(jià)值，主要是必須對(duì)每一合同的承付項(xiàng)(報(bào)價(jià)單項(xiàng))預(yù)先對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算項(xiàng)目，確定其預(yù)算單價(jià)，通過(guò)合同實(shí)際工程量完成情況，汁算出贏得值，建立概算執(zhí)行(投資完成)臺(tái)帳。

編輯推薦：

2015年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目決策考點(diǎn)梳理

2015投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目決策基礎(chǔ)輔導(dǎo)資料匯總

2015年投資項(xiàng)目管理師考試投資項(xiàng)目決策輔導(dǎo)講義匯總

更多關(guān)注：2014年投資項(xiàng)目管理師準(zhǔn)考證打印  考試用書(shū) 免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：gx）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)