投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，為使您順利通過(guò)2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

多項(xiàng)選擇題

•建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，一般由( )組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同。

設(shè)計(jì)階段

A、決策階段

B、實(shí)施階段

C、驗(yàn)收階段

D、運(yùn)營(yíng)階段

答案：BCE

•項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考( )原則進(jìn)行。

A、考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B、考慮項(xiàng)目的組成

C、有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)進(jìn)行

D、有利于組織目標(biāo)的控制

E、結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

答案：ABCE

•單體工程如有必要(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要)也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。如一棟高層辦公大樓可分解為( )。

A、地下工程

B、裙房結(jié)構(gòu)工程

C、高層主體結(jié)構(gòu)工程

D、屋頂工程

E、幕墻工程

答案：ABCE

•編碼由一系列( )組成，編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

A、符號(hào)

B、數(shù)字

C、矩形柜

D、信息

E、表格

答案：AB

•一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息，方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼，如( )。

A、目標(biāo)編碼

B、合同編碼

C、信息編碼

D、函件編碼

E、工程檔案編碼

答案：BDE

•業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的( )緊密相關(guān)。

A、委托方式

B、發(fā)包模式

C、合同結(jié)構(gòu)

D、組織結(jié)構(gòu)

E、系統(tǒng)目標(biāo)

答案：ABC

•按照項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的規(guī)定，一棟高層辦公大樓可分解為( )。

A、地下工程

B、弱電工程

C、裙房結(jié)構(gòu)工程

D、高層主體結(jié)構(gòu)工程

E、建筑裝飾工程

答案：ACDE

•項(xiàng)目信息編碼的內(nèi)容有( )。

A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼

B、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼

C、項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)

D、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼)

E、項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)編碼

答案：ABCD

•下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別，說(shuō)法正確的有( )。

A、在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用矩形框表示項(xiàng)目的參與單位

B、在組織結(jié)構(gòu)圖中，用矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用直線表示

C、在合同結(jié)構(gòu)圖中，用矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達(dá)用雙向箭線

E、合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框連接的表達(dá)用雙向箭線

答案：CE

•下列關(guān)于業(yè)主方管理模式的表述，正確的有( )。

A、當(dāng)業(yè)主方擁有較充分的人力資源，有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，可自行管理

B、當(dāng)業(yè)主方不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程管理咨詢(顧問(wèn))公司進(jìn)行管理，可自行管理

C、在多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，凡公款投資(指國(guó)家或地方財(cái)政投資)的項(xiàng)目(或有公款投資成分的項(xiàng)目)都由政府主管部門直接進(jìn)行工程管理

D、我國(guó)有些財(cái)政投資的大型項(xiàng)目還是采用傳統(tǒng)的工程指揮部的模式進(jìn)行工程管理

E、有些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，由于公款投資項(xiàng)目的數(shù)量太大，政府也委托半官方的事業(yè)單位(如日本的高速公路公團(tuán))或非盈利性的組織進(jìn)行公款投資項(xiàng)目的管理

答案：ACDE

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