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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬98

發(fā)表時間:2011/6/21 12:02:16 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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10.根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī),權(quán)益投資主要有( )。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.債權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

C.契約式合資結(jié)構(gòu)

D.協(xié)議式合資結(jié)構(gòu)

E.合伙制結(jié)構(gòu)

1ABCD

2ABD

3ABC

4ABC

5ACDE

6BE

7ABCD

8BCDE

9DE

10ACE

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1.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的有( )。

A.領(lǐng)導(dǎo)是一項目的性非常強的行為

B.一個組織的目標(biāo)與個人目標(biāo)常常是一致的

C.領(lǐng)導(dǎo)是一種過程,也是一種藝術(shù)

D.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系

E.領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作

2.建設(shè)項目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。一個建設(shè)項目往往由許多參與單位(包括業(yè)主方)承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù),而各參與方的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同,因此就形成了不同類型的項目管理。按建設(shè)項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理主要有( )幾種類型。

A.業(yè)主方的項目管理

B.設(shè)計方的項目管理

C.監(jiān)理方的項目管理

D.施工方的項目管理

E.供貨方的項目管理

3.與工業(yè)產(chǎn)品一樣,對建設(shè)項目進行價值工程研究時,也要考慮( )。

A.價值工程的效率

B.價值工程的能力

C.實施價值工程成功的可能性

D.不宜作為價值工程對象的項目

E.價值工程的潛力

4.方案評價準(zhǔn)則中的功能包括( )。

A.美觀功能

B.安全功能

C.建議方案能否滿足必要的功能要求

D.建議方案是否比原設(shè)計方案有改進

E.將來擴展或使用的靈活性

5.供貨方項目管理的主要任務(wù)包括( )。

A.供貨的安全管理

B.供貨方的投資控制

C.供貨的進度控制

D.供貨的質(zhì)量控制

E.供貨合同管理

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