投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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·決策期組織策劃不包括( )。

A、決策期的組織結(jié)構(gòu)

B、決策期任務(wù)分工

C、運(yùn)營(yíng)期管理職能分工

D、決策期工作流程

答案：C

·技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括( )。

A、技術(shù)方案分析和論證

B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

D、項(xiàng)目編碼體系的分析和論證

答案：D

·建設(shè)項(xiàng)目決策期的環(huán)境和條件不包括( )。

A、自然環(huán)境

B、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C、建筑環(huán)境

D、建設(shè)環(huán)境

答案：C

·建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設(shè)，基本內(nèi)容包括( )。

A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

C、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D、合同策劃

答案：B

·項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、質(zhì)量目標(biāo)的論證

C、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

D、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

答案：B

·項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃不包括( )。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B、任務(wù)分工和管理職能分工

C、項(xiàng)目管理工作流程

D、編碼體系分析

答案：D

·在項(xiàng)目實(shí)施期策劃工作中，( )是建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分析和再論證。

A、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

C、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

D、組織策劃

答案：C

·質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較有許多方法，但不包括( )。

A、專家審核

B、專家驗(yàn)收

C、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

D、外觀評(píng)定

答案：C

·項(xiàng)目實(shí)施策劃是一種( )工作。

A、執(zhí)行性

B、目標(biāo)性

C、計(jì)劃性

D、控制性

答案：C

·項(xiàng)目決策期的基本內(nèi)容不同于實(shí)施期的一項(xiàng)是( )。

A、組織策劃

B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D、技術(shù)策劃

答案：B

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