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2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設(shè)項目實施》基礎(chǔ)強化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
多項選擇題
•質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及( )。
A、質(zhì)量運行
B、質(zhì)量策劃
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量保證
E、質(zhì)量改進
答案:BCDE
•在質(zhì)量管理體系中,項目高層管理者起著至關(guān)重要的作用,其主要職責(zé)有( )。
A、管理承諾
B、質(zhì)量目標制定
C、質(zhì)量方針制定
D、策劃
E、職責(zé)權(quán)限和溝通
答案:ACDE
•對質(zhì)量管理體系的評價包括( )。
A、符合性
B、有效性
C、充分性
D、及時性
E、效益率
答案:ABCE
•質(zhì)量管理和控制的評價可以簡要歸納為( )。
A、凡事有章可循
B、凡事有人負責(zé)
C、凡事有人檢查
D、凡事有章必循
E、凡事有據(jù)可查
答案:ABCE
•由于建設(shè)項目的( )等特點,質(zhì)量損失成本不易統(tǒng)計。
A、投資小
B、作用的暫時性
C、投資大
D、唯一性
E、使用周期長
答案:CDE
•質(zhì)量是在員工的生產(chǎn)活動中實現(xiàn)的。質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注適當(dāng)投入質(zhì)量管理成本,通過( )提高員工的工作能力和質(zhì)量意識,創(chuàng)造有利于發(fā)揮員工積極性和主動性的工作環(huán)境,使員工在生產(chǎn)活動中追求各項運作的“零缺陷”和“一次成功”,降低損失成本。
A、質(zhì)量控制
B、質(zhì)量管理體系
C、質(zhì)量決策機制
D、團隊文化建設(shè)
E、教育培訓(xùn)
答案:BDE
•投資建設(shè)項目具有很多特殊性,按照GB/T19000-2000系列標準建立的建設(shè)項目質(zhì)量管理體系,具有( )等特點。
A、質(zhì)量管理模式的一次性
B、質(zhì)量控制主體的多元性
C、質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性
D、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)多
E、質(zhì)量管理模式的重復(fù)性
答案:ABC
•GB/T19004-2000為最高管理者制定廠質(zhì)量管理原則,建設(shè)項目高層管理者應(yīng)當(dāng)熟知并遵循,該原則包括( )。
A、以顧客為關(guān)注焦點
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、組織作用
D、全員參與
E、過程方法
答案:ABDE
•建設(shè)項目質(zhì)量管理的八項原則中,領(lǐng)導(dǎo)作用表現(xiàn)在( )。
A、領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度決定建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的成敗
B、領(lǐng)導(dǎo)確定各參與方在質(zhì)量管理體系內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限
C、領(lǐng)導(dǎo)決定資源的配置和管理
D、領(lǐng)導(dǎo)制定并保持質(zhì)量方針和目標
E、領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量管理的內(nèi)容
答案:ABCD
•建設(shè)項目質(zhì)量管理八項原則中全員參與表現(xiàn)為( )。
A、質(zhì)量靠人去實現(xiàn)
B、質(zhì)量靠經(jīng)驗去實現(xiàn)
C、人人追求“一次成功”和“零缺陷”
D、重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)
E、培育團隊意識
答案:ACDE
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