投資建設項目管理師

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9. ( )是建設項目負責人整體素質(zhì)的基礎。

A.知識

B.性格

C.品格

D.能力

10.組織中最活躍的因素是( )。

A.權

B.物

C.財

D.人

1D

2C

3D

4B

5A

6D

7A

8D

9A

10D

1.在合同結(jié)構圖中，矩形框表示( )。

A.一個項目的組成部分

B.工作部門

C.參與單位

D.管理部門

2.FIDIC的有關合同文本(FIDIC IGRA 80 PM)規(guī)定，如采用( )模式，則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領導下工作。

A.業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理

B.業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理

C.業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理

D.以上各項都可

3.弱電工程物資采購工作流程屬于( )流程組織。

A.管理工作

B.管理組織

C.信息處理工作

D.物質(zhì)

4.在( )組織結(jié)構中不允許出現(xiàn)多重指令。

A.職能

B.線性

C.事業(yè)部型

D.矩陣

5.工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容，下列各項中，不屬于其內(nèi)容的是( )。

A.管理職能分工

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

6.有關下圖的說法錯誤的是( )。

A.此圖表示的是矩陣組織結(jié)構圖

B.B1、B2、B3、C5和C6都是工作部門

C.A可以對B1、B2、B3下達指令

D.B1、B2、B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對C5和C6下達指令

7.關于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構圖的設計，下列說法不正確的是( )。

A.業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構，在進行項目管理組織結(jié)構圖設計時，需要考慮多方面的因素

B.項目結(jié)構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構無關

C.對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構必然是不同的

D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構緊密相關

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（責任編輯：中大編輯）