投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

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1.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包的以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A.D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項(xiàng)目總承包(或工程總承包)

B.D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設(shè)項(xiàng)目中

C.EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域

D.在FIDIC新出版的合同中，對(duì)EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件

答案：D

2.針對(duì)臨時(shí)性組織情況，國(guó)外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可以得到利潤(rùn)的( )左右。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：C

3.國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)證明，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包(D+B)模式，平均可以降低造價(jià)( )左右。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：B

4.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

B.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠

C.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)

答案：D

5.施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是( ).

A.可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期

B.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前

C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

D.由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作

答案：D

6.以下說(shuō)法中正確的是( )__

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主最好選擇合作體模式

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險(xiǎn)是不同的

C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)

D.在國(guó)際上，無(wú)論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包，其正式協(xié)議應(yīng)在中標(biāo)后協(xié)商簽署

答案：B

7.Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定，需要( )簽字認(rèn)可。

A.參與各方共同

B.業(yè)主方與設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方與施工總承包管理單位

D.除業(yè)主方外，其他各參與方無(wú)需

答案：A

8.Controlling理論的主要任務(wù)是( ).

A.面向決策的信息處理

B.面向設(shè)計(jì)的信息處理

C.面向施工的信息處理

D.面向D+B的信息處理

答案：A

9.BOO、BOOT、BOT模式中，項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司時(shí)間最長(zhǎng)的是( ).

A.BOO

B.BOOT

C.BOT

D.TOT

答案：A

10.( )代表的是一種最徹底的民營(yíng)化。

A.BOT

B.BOO

C.TOT

D.BOOT

答案：B

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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