投資建設(shè)項目管理師

2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目實施》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

多項選擇題

•由不同深度的進(jìn)度計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括( )。

A、項目總進(jìn)度計劃

B、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

C、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃

D、控制性進(jìn)度計劃

E、實施性(操作性)進(jìn)度計劃

答案：ABC

•建設(shè)項目進(jìn)度控制的特點有( )。

A、進(jìn)度計劃管理和控制具有動態(tài)性

B、進(jìn)度計劃管理和控制帶有創(chuàng)造性

C、進(jìn)度計劃管理和控制的復(fù)雜性

D、進(jìn)度計劃管理和控制的階段性

E、進(jìn)度計劃管理和控制的均衡性

答案：ABCD

•招標(biāo)投標(biāo)階段的進(jìn)度控制任務(wù)是( )。

A、按總進(jìn)度計劃要求，制定招標(biāo)工作進(jìn)度計劃

B、按進(jìn)度要求完成招標(biāo)準(zhǔn)備工作，完成完善的招標(biāo)文件的編制并通過審定

C、按照招標(biāo)進(jìn)度計劃，對招標(biāo)通告、發(fā)售標(biāo)書、標(biāo)前會、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和授標(biāo)、合同文件準(zhǔn)備、合同談判和授予合同等關(guān)鍵性階段都必須依據(jù)總進(jìn)度計劃和招標(biāo)文件的承諾，按期完成

D、控制并及時處理設(shè)計變更，適時調(diào)整進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制和處理工期延誤，督促和優(yōu)化投入資源，保障里程碑計劃的實現(xiàn)

E、及時組織單項工程驗收，使已完成的單項工程盡早投入使用，督促下個工序及時進(jìn)行

答案：ABC

•影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素歸納起來有( )。

A、施工條件不利

B、主要材料和主體設(shè)備供貨進(jìn)度和供貨質(zhì)量的影響

C、設(shè)計變更的影響

D、資金保障不能滿足進(jìn)度計劃要求

E、建設(shè)項目參與方的知識技術(shù)協(xié)調(diào)不當(dāng)

答案：ABCD

•主要材料和主體設(shè)備供貨進(jìn)度和供貨質(zhì)量對項目進(jìn)度的影響具體表現(xiàn)為( )。

A、交貨進(jìn)度延期

B、材料和設(shè)備要求改變

C、運輸進(jìn)度未達(dá)到計劃進(jìn)度要求

D、主要材料和主體設(shè)備的質(zhì)量不滿足合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

E、主體設(shè)備的制造、運輸、驗收等程序未達(dá)到合同要求

答案：ACDE

•里程碑進(jìn)度的關(guān)鍵性重要事件包括( )。

A、主要工作環(huán)節(jié)的完成日期

B、保證建設(shè)項目完成的關(guān)鍵性決策工作的日期

C、建設(shè)項目的結(jié)束日期

D、關(guān)鍵線路上工作的完成日期

E、關(guān)鍵點工作的完成日期

答案：ABC

•里程碑計劃的編制要求有( )。

A、對于工期長、技術(shù)復(fù)雜的大型建設(shè)項目，在確定建設(shè)項目目標(biāo)時就明確有關(guān)的里程碑進(jìn)度，編制總進(jìn)度計劃時必須以該里程碑計劃為依據(jù)，并在總進(jìn)度計劃上保證里程碑計劃的實現(xiàn)

B、從建設(shè)項目目標(biāo)要求的最后一個里程碑，即建設(shè)項目的最終目標(biāo)開始向反方向進(jìn)行

C、在項目建設(shè)中有許多階段，還有許多事件，要根據(jù)事件在項目建設(shè)進(jìn)行中的位置及其對前后事件的作用和影響，參照同類建設(shè)項目的實施經(jīng)驗加以確定

D、從建設(shè)項目目標(biāo)要求的第一個里程碑開始進(jìn)行，不可反向進(jìn)行

E、建設(shè)項目參與方的知識技術(shù)要協(xié)調(diào)

答案：ABC

•橫道圖計劃直觀、簡單，容易操作，便于理解，其適用范圍為( )。

A、在大型建設(shè)項目中，可廣泛用于建設(shè)項目高層管理人員了解項目建設(shè)的各有關(guān)部位的進(jìn)展情況，便于研究和決策

B、在建設(shè)項目前期的工作報告中，用橫道圖計劃可向建設(shè)項目的決策者提供以相對獨立的工作環(huán)節(jié)為分塊的進(jìn)度計劃，對于建設(shè)項目的決策有一定參考作用

C、在建設(shè)項目實施過程中，橫道圖計劃可以用于WBS的任何層次的進(jìn)度控制，即將實際進(jìn)度以同樣的條形在同一個橫道圖的工作內(nèi)容的橫道上表示出來，可以十分直觀地對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間的偏離

D、可用于資源的優(yōu)化和編制資源及費用計劃

E、可用于小型復(fù)雜的建設(shè)項目中

答案：ABCD

•橫道圖進(jìn)度計劃存在的問題有( )。

A、建設(shè)項目所包含的工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

B、橫道圖通常由手工編制，用于簡單建設(shè)項目有其優(yōu)點，但在大型建設(shè)項目中，由于工作任務(wù)很多，就顯得有所不足

C、難以進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，但可以確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與關(guān)鍵時差

D、橫道圖難以明確表達(dá)建設(shè)項目進(jìn)度與資源消耗之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用，因而就不能對進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化和控制

E、難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

答案：ABDE

•雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有( )。

A、箭線

B、圓圈

C、虛工作

D、線路

E、編號

答案：ABE

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