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加強施工過程管理
項目部要健全完善各項工作制度,特別是危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證制度、對作業(yè)人員的安全培訓教育和安全技術交底制度以及對鋼管、扣件質量的檢測和驗收制度。要切實加大對施工中重大危險源的監(jiān)控力 度,認真及時識別出本工程的重大危險源,落實監(jiān)管責任,加大檢查頻次,有效遏制施工安全事故發(fā)生。
加強對專業(yè)承包和勞務分包單位的管理,切實消除以包代管和包而不管現(xiàn)象。抓好架子工的專項技能培訓與考核,提高施工隊伍業(yè)務水平。強化安全教育和培訓,增強架子工的安全意識和自我保護意識。
項目部要編制施工安全技術措施,做到技術交底必須以書面文字為依據(jù),交底手續(xù)要完善,而且必須向一線操作工人直接交底。同時施工單位的專職安全員須對模板與腳手架工程施工認真監(jiān)督,嚴格檢查,以減少安全事故的發(fā)生。
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(責任編輯:何以笙簫默)
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