為提高參加2013年結(jié)構(gòu)工程師的考生的復習效率，有針對性的進行各科目的復習，本文特地對2013年結(jié)構(gòu)工程師考試相關(guān)知識點進行詳細的講解，希望可以在考試路上祝您一臂之力！
掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)
一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式
常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運用，也可在建設(shè)項目管理中運用。
（—）職能組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用
（二）線性組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用
（三）矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用
練習：
1．線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是( )。
A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
B。組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
C．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工
D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導
答案：D
二、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖?
對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖（DOBS圖，Diagram of Organizational Breakdown Structure），或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。對一個稍大一些的項目的組織結(jié)構(gòu)應該進行編碼，它不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會有一定的聯(lián)系。
練習：
1. 對一個項目的管理組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的形式表示就形成（ ）。
A. 項目結(jié)構(gòu)圖
B. 項目管理結(jié)構(gòu)圖
C. 工作流程圖
D. 項目組織結(jié)構(gòu)圖
答案：D
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