為提高參加2013年結(jié)構(gòu)工程師的考生的復(fù)習(xí)效率，有針對性的進(jìn)行各科目的復(fù)習(xí)，本文特地對2013年結(jié)構(gòu)工程師考試相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解，希望可以在考試路上祝您一臂之力！
了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法
一、風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
二、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程
施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。
（一）風(fēng)險(xiǎn)識別
風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：
（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；
（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；
（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。
（二）風(fēng)險(xiǎn)評估
風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：
（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；
（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；
（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。
（三）風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對策。
常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。
風(fēng)險(xiǎn)對策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括：
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；
（3）可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；
（4）風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求；
（5）風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；
（6）風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；
（7）相應(yīng)的資源預(yù)算。
（四）風(fēng)險(xiǎn)控制
在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。
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