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2011年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論精講94

發(fā)表時間:2011/4/29 14:23:46 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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正確認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場

在當(dāng)前國民經(jīng)濟深幅向下調(diào)整、且尚未見底的情況下,中央陸續(xù)出臺了一系列提振經(jīng)濟的措施,并擬推出10大產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃。此時認(rèn)真分析導(dǎo)致本輪調(diào)整的諸多原因,對癥下藥,選準(zhǔn)擴大內(nèi)需的關(guān)鍵領(lǐng)域意義重大。我們以為,今天乃至未來相當(dāng)長的一個時期,房地產(chǎn)業(yè)都將是我國擴大內(nèi)需乃至促進消費的關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本輪國民經(jīng)濟深幅調(diào)整不能統(tǒng)統(tǒng)歸因于次貸危機引發(fā)的全球性衰退

2008年的國民經(jīng)濟增長速度較之2007年大幅下降了近4個百分點,顯然,本輪深幅調(diào)整不能統(tǒng)統(tǒng)歸因于次貸危機引發(fā)的全球性衰退。據(jù)目前不完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)估計,外部需求下降大約導(dǎo)致2008年GDP增速下降2.5個百分點;房地產(chǎn)投資下降導(dǎo)致增速下降約1個百分點。外部需求下降與房地產(chǎn)市場進入衰退,是導(dǎo)致增速回落的兩個獨立的源頭。連續(xù)5個季度的房地產(chǎn)交易量下降,外需因素影響很小,在時間上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于國際金融危機對我國實體經(jīng)濟產(chǎn)生影響的時間??梢?,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)市場衰退的原因是獨立的,應(yīng)該予以認(rèn)真研究總結(jié)。

房地產(chǎn)業(yè)是我國擴大內(nèi)需乃至消費增長的重要龍頭

房地產(chǎn)業(yè)的重要性在于其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的普遍性。房地產(chǎn)開發(fā)投資對GDP的貢獻率(綜合直接貢獻率和間接貢獻率),由1998年的15%上升到2007年的27%,平均達(dá)到了21.7%.這一方面表明房地產(chǎn)業(yè)是推動國民經(jīng)濟過去10年增長的重要引擎,另一方面表明房地產(chǎn)市場的發(fā)展帶動了眾多行業(yè)的繁榮。不僅由投入產(chǎn)出聯(lián)系帶動了鋼材、水泥等制造業(yè)以及建筑業(yè)的增長,也通過家居空間的改善拉動了裝修裝飾、汽車、家電、家具等領(lǐng)域的消費顯著升級。將其稱為我國擴大內(nèi)需乃至消費增長的龍頭,毫不為過。因此,我們認(rèn)為,在外部需求短期難以恢復(fù)的情況下,房地產(chǎn)市場的底部將決定本輪經(jīng)濟調(diào)整的底部。

應(yīng)該特別說明的是,我國的房地產(chǎn)市場與美歐房地產(chǎn)市場情況截然不同。 引發(fā)美國次貸危機的癥結(jié)性原因,是在一個已經(jīng)基本飽和的市場上,政府和國會希望“通過向沒有購買力的家庭提供體面住房,并通過金融衍生工具系統(tǒng)予以資助來提振經(jīng)濟”所導(dǎo)致的。實際上,在這個過程中,金融衍生工具系統(tǒng)只是放大這場危機的一個技術(shù)性原因。

我國的情況截然不同,我國尚處于人口城市化“高峰進程”中,房地產(chǎn)市場會在較長時期保持很高的、有支付能力的需求強度(即使在當(dāng)前,也有大量持幣伺機待購者,只不過在等待“底部到來的明確信號”)。只要政策得當(dāng),我國房地產(chǎn)市場注定會先于其他國家、也先于國內(nèi)其他行業(yè)啟動,恢復(fù)高增長并帶動國民經(jīng)濟復(fù)蘇,并注定持續(xù)作為未來數(shù)十年中的主要增長引擎,帶動國民經(jīng)濟增長。因此,房地產(chǎn)業(yè)被定位為“重要的支柱產(chǎn)業(yè)”,是必然選擇,絕不是權(quán)宜之計。

堅持房地產(chǎn)市場化改革方向,“不動搖、不懈怠、不折騰”

改革開放30年,我們堅持市場化方向,使各種商品供給從短缺轉(zhuǎn)為富余,城鄉(xiāng)人均住房水平也提高了幾倍。只要我們堅持房地產(chǎn)市場化方向 “不動搖、不懈怠、不折騰”,住房問題最終將不再是問題。當(dāng)前重要的是,人們要正確看待和認(rèn)識市場規(guī)律和市場現(xiàn)象。

第一,正確認(rèn)識住房價格。在一個供不應(yīng)求的市場環(huán)境下,市場價格作為一個“出清”價格,注定會遠(yuǎn)高于所謂“成本+平均利潤”,也肯定會高于大多數(shù)具有購買意愿者的出價水平,否則市場怎么實現(xiàn)分配功能呢·試想一下,如果我們?nèi)藶榈貙⒆》績r格固定在“成本+平均利潤”水平,或者按中等收入家庭可支付能力確定一個計劃價格,那么,住房供給注定萎縮,住房需求注定放大,于是住房肯定將回歸為一個極度短缺的產(chǎn)品,產(chǎn)品的分配只能靠排隊、搖號、甚至行政分配來解決,這也就不能算是市場了。

第二,正確認(rèn)識投資以及投機需求。首先是投資需求,沒有投資者就不會有租賃市場上房屋的供給者;要鼓勵租賃市場發(fā)展,投資需求是不能加以遏止的。其次是投機需求,任何市場(匯率市場、股票市場以及形形色色大宗商品期貨市場)均不能排斥和排除投機現(xiàn)象。投機者意圖就是“低吸高拋”,客觀效果恰恰可以在市場蕭條時增加需求,在市場高漲時增加供給。當(dāng)前我國低迷的房地產(chǎn)市場恰恰需要這些投機者涌現(xiàn)。

第三,明確住房保障的范圍,不反復(fù),給市場供求雙方以明確、穩(wěn)定的預(yù)期,消除觀望和不合理的期待。

不宜把“住房保障”泛化為普遍的“社會福利”。保障的本質(zhì)含義是救助。住房保障,是全社會對其成員中“無力參與市場競爭者以及競爭中的失敗者”進行的居所救助,避免其流離失所。因此廉租房制度需要盡快建立與完善。住房保障是社會保障體系的一個組成部分,因而與社會保障一樣,不應(yīng)將之泛化為一種普遍化的、多數(shù)人分享的福利。

回想一下亞洲金融危機之后的1998年,恰恰是我們正確地取消福利分房制度,使人們清楚地認(rèn)識到必須丟掉“福利”幻想,“好的居住條件要靠自己的努力、汗水去創(chuàng)造”,既帶來房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展,也拉動了國民經(jīng)濟內(nèi)部需求。

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