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2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題及答案
某標(biāo)準(zhǔn)件廠質(zhì)量控制中心正在分析某型號(hào)螺母的工序能力和質(zhì)量控制問題。該型號(hào)螺母的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為16±0.15mm,在生產(chǎn)過程中某道工序承擔(dān)該型號(hào)螺母內(nèi)徑的最后加工。通過對(duì)加工完成后該道工序的內(nèi)徑尺寸隨機(jī)抽樣,經(jīng)計(jì)算得知:樣本內(nèi)徑均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.025mm。
【問題】
1.計(jì)算該工序的工序能力指數(shù),并對(duì)工序能力進(jìn)行判斷。
2.針對(duì)該工序的工序能力指數(shù),分析企業(yè)可以采取的措施。
3.在該型號(hào)螺母的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素有哪些?
【答案】
1.【答案解析】本題考查工序能力分析。
【正確答案】CP=(16.15-15.85)/(6×0.025)=2,工序能力指數(shù)為2,大于1.67,所以是過剩。
2.【答案解析】本題考查工序能力分析。
【正確答案】當(dāng)CP>1.67時(shí),可以認(rèn)為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大意味著粗活細(xì)做,這樣必然影響生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品成本。這時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低CP。①降低工序能力,如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料,合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?。②更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求。③采取合并或減少工序等方法。
3.【答案解析】本題考查工序能力分析。
【正確答案】影響工序質(zhì)量的因素主要包括:人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量和環(huán)境。
(責(zé)任編輯:)
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