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2024中級經濟師《人力資源管理》在線?？?/h2>

發(fā)表時間：2024/5/22 18:21:49 來源：互聯網 點擊關注微信：

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1[.多選題]關于管理層次、管理幅度的說法正確的是()。

A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度

B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協調的業(yè)務活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關系

D.管理幅度決定管理層次

E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

[答案]ABDE

[解析]管理層次與管理幅度兩者存在反比的數量關系。

2[.多選題]組織結構定義包含了以下含義()。

A.組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協作關系

B.組織結構是實現組織效益最大化的一種手段

C.組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系

D.設計組織結構的目的是為了實現組織的目標

E.設計組織結構的目的是為了明確員工的職、權、責

[答案]ACD

[解析]企業(yè)的組織結構是指為實現企業(yè)目標，企業(yè)全體員工進行分工協作，在職務范圍：責任、權力方面所形成的結構體系。這個定義包含了以下三方面含義：(1)組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協作關系。(2)設計組織結構的目的是為了實現組織的目標，組織結構是實現組織目標的一種手段。(3)組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系。

3[.多選題]矩陣組織形式的主要特點有()。

A.一名員工有兩位領導

B.組織內部存在兩個層次的協調

C.組織的穩(wěn)定 強

D.產品部門(或項目小組)所形成的橫向聯系靈活多樣

E.機構相對精簡，用人較少

[答案]ABD

[解析]本題考查矩陣組織形式。選項CE說法錯誤，矩陣組織形式的組織穩(wěn)定性較差，機構相對臃腫，用人較多。

4[.多選題]關于組織設計和組織文化的說法，正確的是()。

A.組織設計會影響組織文化的形成

B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價值

D.強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織應該過分強調薪酬的功能性意義

[答案]AC

[解析]如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度;強調嚴格的等級差異的績效評估體系不利于培養(yǎng)合作的組織文化。一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義。

5[.多選題]如果企業(yè)想要構建一個自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化，可以采用的組織設計手段包括()。

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次，形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度

D.建立強調等級差異的績效評估體系

E.建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度

[答案]BC

[解析]如果企業(yè)想鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度和規(guī)范化程度。企業(yè)希望有一種冒險、創(chuàng)新的組織文化，則績效評估體系應將重點放在評價創(chuàng)新的努力上，而不應該建立強調等級差異的績效評估體系。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的文化。

6[.多選題]下列有關組織文化的描述中，正確的有()。

A.組織文化是指控制組織內行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范

B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨 特色，區(qū)別于其他組織

C.組織文化的結構可分為物質層、管理層和精神層

D.組織文化是由管理者和基層主管的領導模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響

E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格

[答案]ABE

[解析]組織文化結構包含制度層，而不是管理層。外部環(huán)境也是影響企業(yè)文化的一個重要因素。

7[.多選題]關于組織設計和組織文化的說法，正確的是()。

A.組織設計會影響組織文化的形成

B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

C.多樣化程度高、以內部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價值

D.強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義

[答案]AE

[解析]組織設計影響組織文化的形成。如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義。

8[.多選題]傳統的組織發(fā)展方法中的人文技術主要包括()。

A.敏感性訓練

B.調查反饋

C.質量圈

D.擴大員工自主性

E.團際發(fā)展

[答案]ABCE

[解析]人文技術是通過溝通、決策制定和問題解決等方式改變組織成員的態(tài)度和行為的技術，主要包括：敏感性訓練、調查反饋、質量圈、團際發(fā)展等。

9[.多選題]下面正確描述優(yōu)秀團隊特征的有()。

A.提高員工對工作的投入程度

B.有共同的意愿、目標和工作方法

C.情愿共同承擔責任

D.能力互補

E.規(guī)模小

[答案]BCDE

[解析]一個好的團隊具有四個方面的特征：規(guī)模小;能力互補;有共同的意愿、目標和工作方法;情愿共同承擔責任。

10[.多選題]一個好的團隊具備的特征包括()。

A.規(guī)模大

B.有共同的愿景

C.能力相同

D.有共同的工作方法

E.情愿共同承擔責任

[答案]BDE

[解析]本題考查團隊建設的內容。一個好的團隊應該具備四個方面的特征:規(guī)模小，能力互補，有共同的意愿、目標和工作方法，情愿共同承擔責任。

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