中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考正火熱進(jìn)行中，通過(guò)2024年經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)，助您在備考階段有高質(zhì)量的提升，有效的檢驗(yàn)自身學(xué)習(xí)成果。

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1、某著 名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司，進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團(tuán)公司采用的是( )發(fā)展戰(zhàn)略。

A、橫向一體化

B、縱向一體化

C、相關(guān)多元化

D、非相關(guān)多元化

正確答案：D

解析：本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。該題中家電行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)是兩個(gè)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè)，所以該集團(tuán)公司實(shí)施的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

2、下列企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是( )。

A、原料供應(yīng)

B、售后服務(wù)

C、市場(chǎng)營(yíng)銷

D、技術(shù)開(kāi)發(fā)

正確答案：D

解析：本題考查企業(yè)價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng)。企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

3、根據(jù)決策的重要性，經(jīng)營(yíng)決策可分為( )。

A、長(zhǎng)期決策和短期決策

B、單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C、總體層經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策和職能層經(jīng)營(yíng)決策

D、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策

正確答案：C

解析：本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型。從決策的重要性分類，經(jīng)營(yíng)決策可分為企業(yè)總體層經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策和職能層經(jīng)營(yíng)決策。選項(xiàng) A 是依據(jù)決策影響的時(shí)間進(jìn)行分類的，選項(xiàng) B 是依據(jù)決策目標(biāo)的層次性分類的，選項(xiàng) D 是依據(jù)環(huán)境因素的可控程度分類的。

4、把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略

實(shí)施模式為( )模式。

A、指揮型

B、變革型

C、文化型

D、合作型

正確答案：D

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

5、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是( )。

A、企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B、只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C、企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平

D、企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容

正確答案：D

解析：本題考查企業(yè)愿景。企業(yè)愿景與企業(yè)使命是不同的概念，企業(yè)愿景回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問(wèn)題，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。企業(yè)愿景不只專 屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，通過(guò)制定企業(yè)愿景的過(guò)程，可使企業(yè)愿景更有價(jià)值，企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)愿景被看作是企業(yè)的一種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求，它明確界定企業(yè)在未來(lái)社會(huì)范圍里是什么樣子，并沒(méi)有明確企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平，選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。

6、在戰(zhàn)略控制方法中，美國(guó)杜邦分析法特別適用于( )。

A、大批量生產(chǎn)企業(yè)

B、小批量生產(chǎn)企業(yè)

C、產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

D、產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

正確答案：C

解析：本題考查杜邦分析法。美國(guó)杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)。

7、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和( )組成。

A、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B、企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略

C、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D、企業(yè)職能戰(zhàn)略

正確答案：D

解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。

8、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的( )。

A、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系

D、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

正確答案：D

解析：本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不　同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有;法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分。

9、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是( )。

A、股東

B、公司

C、董事會(huì)

D、經(jīng)營(yíng)層

正確答案：B

解析：本題考查公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力，即公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)(或稱法人產(chǎn)權(quán))。

10、股份有限公司的股東以其( )為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A、個(gè)人資產(chǎn)

B、全部資產(chǎn)

C、家庭收入

D、認(rèn)購(gòu)的股份

正確答案：D

解析：本題考查股東的法律地位。我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

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