一級(jí)建造師

為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料，希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

4.某寫字樓工程，地下1層，地上15層，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12m，施工單位的項(xiàng)目部編制模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí)隨手將扳手放在腳手架上，腳手架受振動(dòng)后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒(méi)有危險(xiǎn)，故沒(méi)有戴安全帽，被砸成重傷。

問(wèn)題：

1.說(shuō)明該起安全事故的直接與間接原因。

2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序?

3.扳手放在腳手架上是否正確?說(shuō)明理由。

4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)?

5.某市第三建筑公司承建了某市開發(fā)區(qū)20層住宅樓，總建筑面積26000m2，建筑高度66.32m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。工程在外檐裝修時(shí)采用的是可分段式整體提升腳手架，腳手架的全部安裝升降作業(yè)，以工程分包的形式交給了該腳手架的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。在進(jìn)行降架作業(yè)時(shí)，突然兩個(gè)機(jī)位的承重螺栓斷裂，造成連續(xù)五個(gè)機(jī)位上的十條承重螺栓相繼被剪切，樓南側(cè)51m長(zhǎng)的架體與支撐架脫離，自45m的高度墜落至地面，致使在架體上和地面上作業(yè)的20余名工人，除一人從架體上跳入室內(nèi)幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查，承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重，實(shí)際載荷是原設(shè)計(jì)載荷的2.7倍;施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，施工設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，施工隊(duì)伍管理松馳。

該工程即將竣工驗(yàn)收前的某天凌晨?jī)牲c(diǎn)左右，突然發(fā)生一起首層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故，雨篷懸掛在墻面上。幸好凌晨?jī)牲c(diǎn)，未造成人員傷亡。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊(duì)伍素質(zhì)差。在施工時(shí)將受力鋼筋位置錯(cuò)放在板底。

問(wèn)題：

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要分析第一起事故發(fā)生的原因。此起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?

2.如在第二起事故中實(shí)施了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?懸臂雨篷的鋼筋應(yīng)放置在什么部位?為什么?

3.重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

4.施工安全管理責(zé)任制中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的?

5.腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?

4.《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》(建設(shè)部令第79號(hào))規(guī)定：使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

3.

【正確答案】 問(wèn)題1：

工程預(yù)付款金額為：1650×20%=330萬(wàn)元

問(wèn)題2：

工程預(yù)付款計(jì)劃起扣點(diǎn)為：

1650-330÷0. 6=1100萬(wàn)元環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

由于前4個(gè)月計(jì)劃完成工程量合計(jì)=300+250+260+260=1070萬(wàn)元<1100萬(wàn)元<前5個(gè)月計(jì)劃完成工程量合計(jì)=300+250+260+260+310=1380萬(wàn)元

因此起扣月應(yīng)是第5個(gè)月

問(wèn)題3:

工程預(yù)付款實(shí)際起扣點(diǎn)為：

1100+20=1120萬(wàn)元

起扣月仍第5個(gè)月

問(wèn)題4：

各個(gè)月計(jì)劃支付的工程款為：

第1個(gè)月：300×(1-5%)= 285萬(wàn)元

第2個(gè)月：250×(1-5%)= 237.5萬(wàn)元

第3個(gè)月：260×(1-5%)= 247萬(wàn)元

第4個(gè)月：260×(1-5%)= 247萬(wàn)元

第5個(gè)月：310×(1-5%)-(1380-1100)×60%= 126.5萬(wàn)元

第6個(gè)月：270×(1-5%-60%)= 94.5萬(wàn)元

問(wèn)題5：

各個(gè)月實(shí)際支付的工程款為：

第1個(gè)月：290×(1-5%)= 275.5萬(wàn)元

第2個(gè)月：260×(1-5%)= 247萬(wàn)元

第3個(gè)月：280×(1-5%)= 266萬(wàn)元

第4個(gè)月：260×(1-5%)= 247萬(wàn)元

第5個(gè)月：320×(1-5%)-(1420-1120-10)×60%= 130萬(wàn)元

第6個(gè)月：260×(1-5%-60%)= 91萬(wàn)元

4.

【正確答案】 1.直接原因與間接原因包括：該工人違規(guī)操作(或?qū)馐址旁谀_手架上)，預(yù)留洞口未防護(hù)，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安全管理(或安全檢查)不到位，安全意識(shí)淡薄。

2.該施工方案應(yīng)先由施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，該模板支架高度超過(guò)8m還應(yīng)組織專家組審查論證通過(guò)，再報(bào)監(jiān)理審批同意。

3.不正確。工具不能隨意放在腳手架上，工具暫時(shí)不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。

4.①“三寶”指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;"四口"指預(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口;②樓板面等處邊長(zhǎng)為25～50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應(yīng)防止挪動(dòng)移位。

5.

【正確答案】 1.承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)超過(guò)材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重，實(shí)際載荷是原設(shè)計(jì)載荷的2.7倍，這是事故發(fā)生的直接原因。施工管理混亂，規(guī)章制度不落實(shí)，設(shè)計(jì)施工方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符;盲目和擅自變更施工方案;發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)整改;施工隊(duì)伍管理松馳是造成這起重大事故的主要原因。此外，可分段式整體提升腳手架這一專項(xiàng)技術(shù)本身存在重大缺陷。該腳手架沒(méi)有完整的下墜安全裝置;架體承重螺栓強(qiáng)度的安全強(qiáng)度不足，也是造成這起重大事故的重要因素。按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，本工程這起重大事故可定為三級(jí)重大事故。因?yàn)橐?guī)定中規(guī)定：具備下列條件之一者為三級(jí)重大事故。

(1)死亡3人以上，9人以下;

(2)重傷20人以上;

(3)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元。

2.監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費(fèi)用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過(guò)程中，監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯(cuò)的質(zhì)量問(wèn)題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

鋼筋應(yīng)放置在雨篷板的板面，因?yàn)閼冶劢Y(jié)構(gòu)在均布荷載的作用下，上部是受拉區(qū)，鋼筋應(yīng)放在受拉區(qū)，混凝土在受壓區(qū)。

3.重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;

(2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5)事故報(bào)告單位。

4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

(1)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

(2)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;

(3)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)解決;

(4)發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

5.腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序如下：

(1)腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況，做詳細(xì)的交底。

(2)腳手架搭設(shè)完畢，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織，有關(guān)人員參加，按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求后，方可投入使用。

(3)對(duì)腳手架檢查驗(yàn)收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行，凡不符合規(guī)定的應(yīng)馬上進(jìn)行整改，對(duì)檢查結(jié)果及整改情況，應(yīng)按實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并由檢測(cè)人員簽字。

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