一級建造師

2008年一級建造師考試真題—建設工程項目管理真題及參考答案

一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.( )是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者-人力資源、物質資源和知識的集成，也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

A.業(yè)主方 B.設計方 C.施工方 D.監(jiān)理方

2.根據(jù)組織論的觀點，( )組織結構的每一個工作部門的指令源都是唯一的。

A.職能 B.線性 C.矩陣 D.直線職能

3.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責不包括( )。

A.貫徹有關法律、法規(guī)和政策 B.執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準

C.指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動 D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益

4.《中華人民共和國建筑法》提倡對建設工程實行總承包，禁止將建筑工程( )發(fā)包。

A.直接 B.平行 C.轉移 D.肢解

5.項目采購模式中的( )在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到了成功的應用。

A.設計聯(lián)合體 B.施工聯(lián)合體 C.設計施工總承包 D.設計采購施工總承包

6.( )在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工進行全面管理。

A.業(yè)主 B.承包方 C.監(jiān)理工程師 D.項目經(jīng)理

7.在應用動態(tài)控制原理控制建設廠程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于( )措施。

A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟 D.技術

8.國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )的方式。

A.項目構造描述 B.項目功能描述 C.項目設計描述 D.項目價值描述

9.用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式不包括( )。

A.將實際指標與目標指標對比 B.本期實際指標與上期實際指標對比

C.本期實際指標與擬完成指標對比 D.與本行業(yè)平均水平對比

10.施工企業(yè)項目經(jīng)理應履行的職責是( )。

A.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 B.加強團隊建設 C.調配進入工程項目的生產(chǎn)要素 D.進行合理的經(jīng)濟分配

11.工程監(jiān)理人員認為工程( )，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

A.施工不符合工程設計要求的 B.設計不符合建筑工程質量標準的

C.設計不符合合同約定的質量要求的 D.施工不符合工期預測的

12.事故防范措施和計劃的落實與否，按建設工程項目的風險分類應屬于( )。

A.經(jīng)濟與管理風險 B.技術風險 C.工程環(huán)境風險 D.組織風險

13.應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。

A.調整管理職能分工 B.采取限額設計的方法 C.采用價值工程的方法 D.強化合同管理

14.施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是( )。

A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算 B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應貫穿于施丁成本管理的全過程

15.按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到( )和單位工程中去。

A.分部工程 B.分項工程 C.檢驗批 D.單項工程

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（責任編輯：vstara）

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