一級建造師

41．已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是（ ）萬元。

A．30

B．90

C．60

D．75

42．關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（ ）。

A．施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用支出

B．施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C．施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

D．施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

43．關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（ ）。

A．參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審

B．應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

D．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練

44．在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（ ）服務(wù)。

A．工程顧問

B．工程采購

C．工程監(jiān)督

D．工程技術(shù)

45．施工合同交底是指（ ）。

A．發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

B．監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

C．承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底

D．施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底

46．建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。

A．組織集成化

B．組織扁平化

C．組織柔性化

D．組織標(biāo)準(zhǔn)化

47．關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（ ）。

A．施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃

B．施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

C．施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核

D．施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案

48．運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（ ）。

A．收集工程進(jìn)度實際值

B．進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C．進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較

D．進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

49．某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（ ）。

A．6月1日

B．6月15日

C．6月18日

D．6月20日

50．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（ ）。

A．由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

B．由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延

C．由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

D．由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延

51．關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（ ）。

A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%

B．DAB提出的裁決具有終局性

C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D．DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

52．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ）。

A．該項工作的延誤會影響工程總工期

B．該項工作會變成關(guān)鍵工作

C．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響

53．建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ ）。

A．招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告

B．投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

C．向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件

D．招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書

54．某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元／m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。

A．-100000

B．-190000

C．-200000

D．-90000

55．某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（ ）。

A．一年后方可重新提出認(rèn)證申請

B．不能再重新提出認(rèn)證申請

C．半年后方可重新提出認(rèn)證申請

D．三個月后方可重新提出認(rèn)證申請

56．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)。

A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．業(yè)主

C．總監(jiān)理工程師

D．專業(yè)監(jiān)理工程師

57．關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（ ）。

A．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

B．內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價

C．內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D．內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制

58．關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ）。

A．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

B．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

C．勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

D．建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

59．對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（ ）。

A．人的因素

B．社會因素

C．管理因素

D．技術(shù)因素

60．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)，建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（ ）。

A．分部工程、分項工程和檢驗批

B．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C．單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D．單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

（責(zé)任編輯：vstara）

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