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61.工程施工投標(biāo)過程中,施工方案由投標(biāo)人的( )主持制訂。
A.?dāng)M派項(xiàng)目經(jīng)理
B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理
62.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是( )。
A.由于產(chǎn)量增加50m3,成本增加21300元
B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
C.由于單價(jià)提高40元,成本增加35020元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
63.關(guān)于因果分析圖的說法,正確的是( )。
A.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行
B.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題
C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征
64.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑,項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。
A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.動態(tài)治理
65.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量
B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系
C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的
66.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的是( )。
A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作
C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的
67.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是( )。
A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)
B.施工工藝錯(cuò)誤
C.盲目追求利潤,偷工減料
D.操作者選用不合適施工方法
68.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加獎(jiǎng)金合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
69.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
70.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同( )編制的。
A.功能
B.周期
C.深度
D.編制主體
(責(zé)任編輯:vstara)
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