一級建造師

三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

31背景資料

某安裝公司承擔某市博物館機電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m2，施工內容包括：給水排水、電氣、通風空調、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月開工，2011年7月竣工，計劃總費用2100萬元。

施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線(見圖1)，對工程進度和費用偏差進行分析;通風空調工程于2011年6月進行系統(tǒng)調試，安裝公司主要考核了室內空氣溫度是否達到設計要求，是否滿足生產工藝和建筑環(huán)境要求，并做了10小時帶冷源的試運轉。

工程竣工驗收合格后，建設方立即向公安機關消防機構報送了工程竣工驗收報告，有防火性能要求的建筑構件、建筑材料、室內裝飾材料符合國家標準或行業(yè)標準的證明文件、施工和檢測單位的合法身份證明及資質等級證明文件等資料，申請備案。消防設施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機進行技術測試時，在柜體處實測接地電阻值為12Ω，在基礎槽鋼處實測接地電阻值為0.4Ω。由于測試時有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項目部認真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗收。

問題

1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差。

2.通風空調系統(tǒng)調試中還有哪些考核指標?

3.建設方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由。

4.消防竣工驗收還應提交哪些資料?

5.分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法?

參考解析:1.曲線法在項目實施過程中，計劃工程預算費用BCWS、已完工程預算費用BC-

WP、已完工程實際費用ACWP的三個參數(shù)可以形成三條曲線。

CV=BCWP一ACWP，兩項參數(shù)之差，反映項目進展的費用偏差。

SV=BCWP一BCWS，兩項參數(shù)之差，反映項目進展的進度偏差。

利用贏得值分析法曲線可進行費用進度評價，圖中所示的項目，CV‰，SV‰，這表示項目執(zhí)行效果不佳，即費用超支，進度延誤，應采取相應的補救措施。

例如：本題用贏得值分析：表明費用超支200萬元。施工進度已經(jīng)拖延，表示項目進度落后，比較工程預算計劃還有相當于價值600萬元的工作量沒有做。所以，計算結果如下：

進度偏差=已完工程預算費用一計劃工程預算費用=1200-1800=-600萬元進度落后600萬元。

費用偏差=已完工程預算費用一已完工程實際費用=1200-1400=-200萬元費用超200萬元。

2.通風空調系統(tǒng)調試考核指標還應包括：相對濕度、氣流速度、噪聲、空氣潔凈度及防排煙系統(tǒng)的風量與正壓是否符合設計和消防的規(guī)定。

3.不正確。

理由：該消防工程屬于建筑面積大于20000m2的博物館是人員密集場所，按規(guī)定，應向公安機關消防機構申請消防驗收。

4.消防竣工驗收還應提交以下資料：

消防產品質量合格證明、消防設施及電氣防火技術檢測合格證明文件、工程監(jiān)理的合法身份證明和資質等級證明文件。

5.不合格項整改原因：柜體接地電阻值12Ω超過基礎槽鋼接地電阻值0.4Ω很多，柜體與基礎槽鋼接地連接不可靠或未做接地連接。

接地電阻測量可采用的方法有：電流表、電壓表法和接地電阻測量儀測量法。

（責任編輯：pgl）

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