二級建造師

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建筑工程質量驗收的劃分：檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程。其中檢驗批和分項工程是質量驗收的基本單元，分部(子分部)工程是在所含全部分項工程驗收的基礎上進行驗收的，隨完工隨驗收。單位工程是完整的具有獨立使用功能的建筑產品，是竣工驗收。施工過程的質量驗收包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程。

檢驗批、分項工程、應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。

分部工程應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目負責人、質量負責人和技術負責人等進行驗收。

質量不合格處理：返工或更換器具、設備的檢驗批應該重新進行檢驗;經檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批應予以驗收;經檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用的檢驗批應予以驗收;經返修或加固處理的分項、分部工程，雖改變外行尺寸，但仍能滿足安全和使用要求的可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收;通過返修或加固后處理仍不能滿足安全要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。

涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

單位工程驗收組織和程序：①完工后，自查合格后，提交報告，申請驗收。實行監(jiān)理工程，報告須總監(jiān)簽署意見;②建設單位收到竣工報告后，對符合竣工驗收條件的工程，建設單位收組織勘察、設計、施工、監(jiān)理、政府工程質量監(jiān)督部門等單位和其他方面的專家，組織驗收組，制定驗收方案。③建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。④建設單位組織竣工驗收，驗收過程中主要工作(見書上03頁)

根據我國《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，國家推行工程竣工驗收備案制度。建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前向建設工程質量監(jiān)督機構申領“建設工程竣工驗收備案表”和“建設工程竣工驗收報告”，同時通知質量監(jiān)督機構。驗收合格之日起15日內備案。

施工質量事故按工程狀態(tài)分：在建工程和竣工工程。

施工質量事故按性質后果分類：施工質量事故、嚴重質量事故、重大施工質量事故。

施工質量事故：

①直接經濟損失在1萬元(含1萬元)以上，不滿5萬元的。

②影響使用功能和結構安全，造成永久質量缺陷。

嚴重質量事故：

①直接經濟損失在5萬元(含 5萬元)以上，不滿10萬元的;

②存在重大質量隱患的;

③事故性質惡劣或造成 2 人以下重傷的。

重大施工質量事故：造成經濟損失10萬元以上;重傷3人以上;死亡2人以下。根據程度的不同又分為四級。

施工質量事故處理的方式：返工處理;返修處理;讓步處理;降級處理;不處理。

返工處理：推倒重來，重新施工。

返修處理：經適當加固補強、修復缺陷。

讓步處理：不合格的結果，經設計人校驗，雖沒達到設計標準，卻尚不影響結構安全和使用功能，經業(yè)主同意后驗收。

降級處理;對已完工施工部位，因軸線、標高引測差錯而改變設計平面尺寸，若返工損失嚴重，如不影響使用功能，雙方協(xié)商驗收。

不處理：對輕微缺陷，可通過后續(xù)工序進行修復。

質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。質量控制是質量管理的一部分。所不同的是，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃與實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質量目標。

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（責任編輯：中大編輯）

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