二級建造師

中國2012年二級建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大2012年二級建造師考試學(xué)員服務(wù)，通過名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并整理了2012年二級建造師考試教材，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過關(guān)。

一、單項選擇題(共70題.每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

1.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。

A.組織分工

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D.項目結(jié)構(gòu)模式

2.按(國發(fā)[2003]5號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替，并設(shè)立過渡期。”

A.注冊設(shè)備監(jiān)理工程師

B.注冊監(jiān)理工程師

C.注冊建造師

D.注冊建筑師

3.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的()。

A.總費(fèi)用目標(biāo)

B.總成本目標(biāo)

C.總投資目標(biāo)

D.總利潤目標(biāo)

4.某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是()。

A.每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)

B.可能有多個矛盾的指令源

C.有橫向和縱向兩個指令源

D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工

5.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括()。

A.設(shè)計圖紙質(zhì)量

B.建筑材料、設(shè)備質(zhì)量

C.業(yè)主決策質(zhì)量

D.監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

6.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的()。

A.邏輯關(guān)系

B.指令關(guān)系

C.組織關(guān)系

D.命令關(guān)系

7.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。

A.業(yè)主

B.總承包單位

C.本企業(yè)

D.本項目各參與方

8.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是()。

A.守法、誠信、公平、科學(xué)

B.守法、誠信、公正、科學(xué)

C.守法、誠信、有償、科學(xué)

D.守約、誠信、公平、科學(xué)

9.某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是()。

A.質(zhì)量管理部

B.項目部

C.經(jīng)理辦公室

D.物資供應(yīng)部

10.下列不屬于直接工程費(fèi)的有()。

A.工程排污費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械使用費(fèi)

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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