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2Z101022 掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu)
一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式
常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運(yùn)用,也可在建設(shè)項(xiàng)目管理中運(yùn)用。
(—)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用
(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用
(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用
練習(xí):1.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( )。
A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源
B。組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工
D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)
答案:D
二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(DOBS圖,Diagram of Organizational Breakdown Structure),或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。對(duì)一個(gè)稍大一些的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼,它不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼,但兩者之間也會(huì)有一定的聯(lián)系。
練習(xí):1. 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的形式表示就形成()。
A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B. 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖
C. 工作流程圖
D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
答案:D
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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