二級建造師

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二級建造師考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題（9）

單項(xiàng)選擇題

1、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的( )網(wǎng)絡(luò)計劃。

A、流線型

B、非肯定型

C、肯定型

D、隨機(jī)型

2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列( )組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)工作。

A、符號和數(shù)字

B、字母和數(shù)字

C、字母和符號

D、文字和符號

3、“安全”是指( )。

A、零事故、零傷害和零損失

B、確保人的身體健康、財產(chǎn)不受損失

C、將可能引起人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的危害降到最低限度

D、免除不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)

4、由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由( )承擔(dān)責(zé)任。

A、業(yè)主

B、承包人

C、設(shè)計單位

D、工程師

5、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在( )完成。

A、工程開工前

B、工程開工之日起七天內(nèi)

C、工程開工當(dāng)天

D、工程開工之日起三天內(nèi)

6、施工總承包管理模式中的分包商一般通過( )方式確定。

A、發(fā)包人招標(biāo)

B、施工總承包管理方招標(biāo)

C、發(fā)包人指定

D、施工總承包管理方指定

7、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯誤的是( )。

A、一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約

B、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

C、施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

D、所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投

8、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是( )。

A、指對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作

B、在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控

C、質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的

D、要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的

9、平行發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。

A、平行發(fā)包模式下，施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利

B、業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

C、業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，合同管理量小

D、符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利

10、平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是( )。

A、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)

B、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)

C、對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利

D、對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利

11、建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是( )。

A、進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用

B、搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)

C、施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)

D、跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)

12、將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是( )。

A、反對

B、支持

C、曖昧

D、冷淡

13、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是( )。

A、保證項(xiàng)目在建設(shè)過程中和建成后不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境

B、保證施工場地及其周圍的空氣、水、土壤和聲環(huán)境免受污染

C、充分注意節(jié)約能源、降低消耗，提高資源的使用效率

D、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

14、在編制施工進(jìn)度計劃時，如果合理地考慮( )，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。

A、施工資源的運(yùn)用

B、施工工期的延長

C、施工隊伍的素質(zhì)

D、施工資金的安排

15、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示( )。

A、成本偏差

B、進(jìn)度偏差

C、累計偏差

D、局部偏差

16、工程變更的一般程序是：工程變更的提出→工程變更的批準(zhǔn)→( )。

A、工程變更指令的發(fā)出→工程變更的執(zhí)行

B、工程變更責(zé)任分析→工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行

C、工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行→工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求

D、工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求→工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行

17、質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬( )的內(nèi)容。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、前饋控制

18、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，需要( )資源、物質(zhì)資源和信息資源。

A、人力

B、財力

C、物力

D、合同

19、根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是( )。

A、已完工程計劃施工成本

B、擬完工程計劃施工成本

C、已完工程實(shí)際施工成本

D、已完工程實(shí)際施工成本

20、環(huán)境管理體系的模式建立在一個由( )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。

A、“策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”

B、“發(fā)起、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”

C、“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)”

D、“策劃、實(shí)施、評審、檢查和改進(jìn)”

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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