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中國(guó)2012年二級(jí)建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大2012年二級(jí)建造師考試學(xué)員服務(wù),通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專(zhuān)家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2012年二級(jí)建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān)。
一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)
1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
2.我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年,至()年2月27日止。
A.3,2006
B.6,2009
C.5,2008
D.5,2007
3.某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù),公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于()。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
4.()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。
A.總承包方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。
A.業(yè)主方的利益
B.總承包方的利益
C.社會(huì)的利益
D.項(xiàng)目整體利益
6.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和()。
A.施工措施
B.資源分配措施
C.技術(shù)措施
D.人力措施
7.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。
A.施工組織設(shè)計(jì)工作
B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準(zhǔn)備工作
8.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào),由()下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
A.監(jiān)理員
B.監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員
9.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括()。
A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.進(jìn)度控制
D.安全控制
10.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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