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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年二級建造師考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
二級建造師考試建設(shè)工程施工管理輔導(dǎo):重點詳解(8)
九、項目經(jīng)理的權(quán)限主要有哪些?
項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:
(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項目經(jīng)理部;
(3)主持項目經(jīng)理部工作;
(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
(5)制定內(nèi)部計酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定,項目經(jīng)理的權(quán)限主要有( )。
A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.組建項目經(jīng)理部
C.制定內(nèi)部計酬辦法
D.選擇物資供應(yīng)單位
E.對資源進行動態(tài)管理
【答案】A.C
【解析】B選項應(yīng)該為參與組建項目經(jīng)理部。D選項應(yīng)該為參與選擇物資供應(yīng)單位。E選項為項目經(jīng)理的職責(zé),不是權(quán)限。
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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