二級(jí)建造師

中國(guó)2012年二級(jí)建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大2012年二級(jí)建造師考試學(xué)員服務(wù)，通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專(zhuān)家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并整理了2012年二級(jí)建造師考試教材，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān)。

一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。

A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

2.建造師是()。

A.企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

B.一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)

C.一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法

3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱(chēng)。

A.工作崗位

B.技術(shù)職稱(chēng)

C.管理人士

D.專(zhuān)業(yè)人士

4.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。

A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。

A.組織實(shí)施方式

B.組織運(yùn)行方式

C.組織結(jié)構(gòu)方式

D.組織管理方式

6.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是()。

A.矩陣組織

B.線形組織

C.職能組織

D.事業(yè)部組織

7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和()。

A.使用階段

B.策劃階段

C.管理階段

D.總結(jié)階段

8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。

A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

C.建設(shè)項(xiàng)目投資方

D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方

9.下列不屬于組織工具的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.職能劃分圖

C.任務(wù)分工表

D.工作流程圖

lO.某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

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