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21.來源于軍隊的組織指揮系統(tǒng)的組織結構是( )。
A.職能型
B.矩陣型
C.直線型
D.功能型
22.項目范圍管理不包括( )。
A.范圍規(guī)劃
B.活動排序
C.范圍定義
D.范圍控制
23.( )是項目管理決策的直接根據(jù)。
A.項目范圍定義
B.活動排序
C.編制計劃
D.估算時間
24.( )原則是指在保證完成組織目標的前提下,在組織的結構層次管理跨度、職責和權力、分工與合作等方面實現(xiàn)效率最高和組織運行費用最低。
A.組織優(yōu)化
B.職能分工
C.責任不可下推
D.統(tǒng)一指揮
25.根據(jù)( )原則設計組織是建立組織結構的基本方法。
A.權力分散與守恒
B.責任不可下椎
C.勞動專門化與合作
D.最佳跨度
26.關于直線型組織結構,下列說法正確的是( )。
A.上下層之間有隔層縱向關系
B.組織內(nèi)橫向聯(lián)系及相互協(xié)作少
C.在命令的傳遞上,任何部門可以指揮其他同級部門的直接下級
D.同一層次的各部門間有橫向關系
27.( )組織結構適用于技術發(fā)展迅速、產(chǎn)品品種多、具有創(chuàng)新要求、管理復雜的組織。
A.直線型
B.職能型
C.矩陣型
D.項目型
28.(略)
29.解決( )往往需要確認沖突各方在組織結構的職責,有時甚至需要調(diào)整整體組織結構。
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
30.解決( )需要通過沖突各方在不同的文化環(huán)境中相互溝通、相互接受和融合方能解決。
A.利益沖突
B.文化沖突
C.角色沖突
D.心理沖突
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