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設備工程進度控制中常用到的一些概念如下。
①工期。工期是指設備工程從正式開始實施到全部完工投產(chǎn)、交付使用所經(jīng)歷的時間。
②合同工期。合同工期是指在承包商與業(yè)主簽訂的合同中規(guī)定的完成全部合同工作的時間期限及非承包商責任引起的延長期限。
③進度計劃。進度計劃是指根據(jù)合同所規(guī)定的工作范圍、工期及目標等,對計劃實施的設備工程的全部活動順序,包括設計、采購、制造、安裝、調試等各個過程活動的預期時間安排。
④當前進度與調整進度。當前進度是指工程按進行計劃到某一時間狀態(tài)下的實際進度,或者稱某一時間的狀態(tài)進度。調整進度是指工程的當前進度因受某種干擾因素的影響,需要采用控制措施,對原計劃進行重新調整。調整進度的目的是保證各階段進度目標的實現(xiàn),進而保證工程總進度目標的實現(xiàn)。
⑤設備工程總進度計劃。設備工程總進度計劃是以整體設備工程的進度作為編制計劃的對象,內容包括設計工作進度、設備采購進度、設備制造進度、設備安裝與調試進度等。
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