為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年招標師考試教材,強化2012年招標師考試科目,小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《項目管理與招標采購》強化試題,希望對您參加本次考試有所幫助!
不定項選擇題
【例題1】以下屬于項目生命周期和階段劃分特點的有( )。
A.各項目階段按照順序首尾銜接
B.以明確定義的步驟為各階段的完成標志
C.項目資源投入強度在項目開始時較低
D.進入項目后期到接近結束時項目資源投入強度逐漸提高
E.隨著項目推進,項目面臨的風險和不確定性逐漸降低
【解析】答ACE. 項目生命周期一般被劃分為四到六個階段,一般來說,項目生命周期和階段劃分具有如下特點:
①各項目階段按照順序首尾銜接,以明確定義的可交付成果為各階段完成標志。
②項目資源投入強度在項目開始時較低,此后逐漸提高,進入項目后期接近結束時又迅速下降。
③隨著項目推進,項目面臨的風險和不確定性逐漸降低。外界因素對項目的影響程度也逐漸減弱。
【例題2】在項目生命周期的開始階段,最適宜的成本計劃管理方法是( )。
A.預算
B.估算
C.匡算
D.概算
E.精算
【解析】答B(yǎng) C. 在項目生命周期的開始階段,項目的技術文件尚不確定,對成本只需作出匡算和估算,雖然不夠精確,但不失為最適宜的成本計劃管理方法。
多項選擇題
【例題1】項目范圍確認的工作依據包括( )。
A.項目相關文件
B.項目質量要求
C.項目施工流程
D.第三方評價
E.實際工作成果
【解析】答ADE. 項目范圍確認是指對項目執(zhí)行過程中完成的各項工作或形成的可交付成果進行核驗和接受。例如,工程建設項目的竣工驗收、工程地質勘察項目的勘察報告審核確認等。該過程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時檢查,確保正確、滿意地完成項目范圍定義提及的全部工作。范圍確認的工作依據包括實際工作成果、項目相關文件、第三方評價等;范圍確認的結果是對項目工作完成成果的正式接受。
【例題2】直接參與項目的利益相關方不包括( )。
A發(fā)起人
B投資人
C社會群體
D行業(yè)組織
E供應商
【解析】答CD. 直接參與項目的利益相關方一般包括項目發(fā)起人和投資人、投資人指派的項目經理和管理團隊、承擔項目任務的執(zhí)行者即承包商或供應商等,他們從內部參與項目,參與行為構成項目行為的一部分。除直接參與項目的利益相關方外,項目還有另一類利益相關方,如政府機構、新聞媒體、社會群體、行業(yè)組織、項目成果的用戶等,他們一般并不直接參與到項目內部,但項目的執(zhí)行將使他們獲得利益與滿足或受到損害,因而會支持或反對項目的進行。
【例題3】項目式組織也稱直線式組織,其優(yōu)點主要有( )。
A.關系單一
B.決策迅速
C.專業(yè)水平高
D.管理成本低
E.部門與人員責權明確
【解析】答ABE. 項目式組織是指企事業(yè)單位按項目來劃分所需全部資源,成立項目式的管理組織,項目式組織自身擁有管理項目所必需的所有資源,每個項目之間具有相對的獨立性。該組織方式的特點如下:
①特征。每個人只有一個上級,上級對下級的管理是直接即不通過職能部門的,所以他們之間是一種直線的關系。
②優(yōu)點。關系單一,決策迅速,部門與人員責權明確。
③缺點。管理水平取決于個人水平,有時易造成人浮于事。另外,相同的崗位重復設置,造成資源浪費。
可見,專業(yè)水平高不是項目式組織的優(yōu)點,它是職能式組織的優(yōu)點,根據項目式組織的缺點來看,項目式組織的管理成本不一定就低。所以正確答案就是ABE.
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