隨著國家投資項目的不斷增多、建設規(guī)模不斷擴大,如何把工程項目建設成為廉政工程、陽光工程、合格工程,甕安縣審計局提出把握好“四個嚴”不斷加強對工程建設領域的監(jiān)管。
一、嚴格工程源頭管理
從項目可研、立項批復入手,按照貴州省長第116號令,要求達到規(guī)定標準的一律進行公開招標。嚴把預算審核關,嚴禁暗箱操作,嚴格投標人資格審查,減少或杜絕串標現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴格招投標履約考核
針對目前招投標市場存在的掛靠、借資質等問題,對違反招標文件規(guī)定,不履行承諾約定的,建議由建設行政主管部門在全省或全國的招標網(wǎng)上公布,上黑名單。在實際考核過程中,一是對招標文件要求的人員到位情況進行審查;二是實行招、管分離,分散招、管權力,明確各自職能。
三、嚴格工程計量和質量進度管理
為確保工程建設項目保質保量完成,打造一支廉潔高效的管理隊伍,必須把監(jiān)督檢查貫穿于工程建設的全過程。對重大工程計量、變更及隱蔽工程等必須進行全過程監(jiān)督檢查,建立健全管理制度,責任到人。
四、嚴格工程驗收
項目建設完工后,項目業(yè)主應督促項目施工單位及時提供完整的竣工資料,并成立工程驗收組對項目進行全面驗收,對驗收組提出的整改意見,項目業(yè)主及監(jiān)理應督促施工單位在規(guī)定時間內完成,對整改不到位或不符合要求的,嚴格按施工合同約定執(zhí)行。
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