當(dāng)前位置:

2011招標(biāo)師采購專業(yè)實(shí)務(wù)第九章講義6

發(fā)表時(shí)間:2011/4/28 11:13:10 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

    為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)招標(biāo)師課程,全面的了解招標(biāo)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2011年招標(biāo)師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

7.2.6技術(shù)、服務(wù)和管理方案

工程施工組織設(shè)計(jì)、供貨組織方案及技術(shù)建議書通稱為技術(shù)、服務(wù)和管理方案,既是投標(biāo)文件重要技術(shù)文件,又是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),同時(shí),是反映投標(biāo)企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要標(biāo)志。

首先,招標(biāo)文件要明確投標(biāo)人編寫技術(shù)、服務(wù)和管理方案的大綱要求。其次,技術(shù)、服務(wù)和管理方案盡可能采用一些圖表形式,直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)方案的意思和作用。

工程招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

包括企業(yè)為項(xiàng)目設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子。

施工組織設(shè)計(jì)

①施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等;②分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;③進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;④質(zhì)量管理體系及保證措施;⑤安全管理體系及保證措施;⑥環(huán)境管理體系及保證措施;⑦文明施工、文物保護(hù)體系及保障措施;⑧冬雨季施工保證措施;⑨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案;⑩施工總平面圖及其他應(yīng)說明的事項(xiàng)。

施工組織設(shè)計(jì)的附錄部分主要是附圖、附表。

擬分包工程及分包人情況

如有分包工程,投標(biāo)人應(yīng)說明工程的內(nèi)容、分包人的資質(zhì)及以往類似工程業(yè)績等。

貨物供應(yīng)組織方案

提供詳細(xì)技術(shù)說明及證明資料














(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>