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11、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )
A針對(duì)性
B合理性
C及時(shí)性
D有效性
解析:答案A。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核中對(duì)組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
12、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。
A評(píng)標(biāo)結(jié)束后15天
B中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起15日
C評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日
D中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日
解析:答案D。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同
13、在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中,( )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
A資格預(yù)審策略
B招標(biāo)策略
C評(píng)標(biāo)策略
D合同主條款的設(shè)置策略
解析:答案A。規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn),肯定是靠資格預(yù)審策略了。
14、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )
A針對(duì)性
B合理性
C及時(shí)性
D有效性
解析:答案A。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的考核中對(duì)組織機(jī)構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性;對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
15、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。
A評(píng)標(biāo)結(jié)束后15天
B中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起15日
C評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日
D中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日
解析:答案D。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。
16、對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法,主要選擇( )。
A類比估計(jì)法
B主觀概率估計(jì)法
C趨勢(shì)估計(jì)法
D自上而下估計(jì)法
解析:答案B. 招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是人為因素造成,且事件的發(fā)生具有隱匿性,如道德風(fēng)險(xiǎn)等,其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示,因此對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法,主要選擇主觀概率估計(jì)法。
17、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于( )管理范疇。
A事前風(fēng)險(xiǎn)
B事中風(fēng)險(xiǎn)
C事后風(fēng)險(xiǎn)
D全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
解析:答案A。招標(biāo)采購(gòu)處于項(xiàng)目全過(guò)程的初始階段,因此招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬于事前風(fēng)險(xiǎn)。
18、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。
A財(cái)務(wù)決策權(quán)
B項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)
C項(xiàng)目范圍決定權(quán)
D項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
解析:答案C。應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理以下基本權(quán)限:①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán);②財(cái)務(wù)決策權(quán); ③項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)。顯然沒(méi)有項(xiàng)目范圍決定權(quán)。
19、在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略中,可以規(guī)避采購(gòu)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn),造成招標(biāo)人損失的策略是( )
A履約擔(dān)保策略
B投標(biāo)擔(dān)保策略
C資格預(yù)審策略
D保證策略
解析:答案C。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略有:資格預(yù)審策略、招標(biāo)策略、評(píng)標(biāo)策略和合同主要條款的設(shè)置策略。
20、建造管理模式是( )以來(lái)在國(guó)外尤其是美國(guó)廣泛采用的一種管理模式。
A20世紀(jì)60年代
B20世紀(jì)70年代
C20世紀(jì)80年代
D20世紀(jì)90年代
解析:答案D。20世紀(jì)90年代以來(lái),建造管理模式在國(guó)外尤其是在美國(guó)廣泛采用的一種管理模式。
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