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(五)
某企業(yè)為了充分利用2008年奧運(yùn)會可能給企業(yè)帶來的商機(jī),成立了“如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上臺階”為課題的QC小組
117.由于對即將來臨的機(jī)遇認(rèn)識不清,所以,首先應(yīng)用(A )加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想。
A.系統(tǒng)圖 B. 親和圖 C.網(wǎng)絡(luò)圖 D. 流程圖
118.小組得出的結(jié)論是發(fā)展旅游紀(jì)念品的開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、銷售。接著,該小組利用PDPC法,對利用奧運(yùn)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上臺階的工作進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)測,針對設(shè)想的各種可能事先著手安排。該方法的特征有( AB )。
A. 注重全局,作全局性判斷 B. 按時(shí)間先后順序掌握系統(tǒng)進(jìn)展情況
C. 隨著時(shí)間的推移,可以根據(jù)情況變化追加決策 D. 不能發(fā)現(xiàn)“非理想狀態(tài)”
119.該方法的用途包括( AD )。
A.制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃 B. 落實(shí)方針目標(biāo)管理的實(shí)施計(jì)劃
C.查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因 D. 對重大事故進(jìn)行預(yù)測
120.企業(yè)要逐項(xiàng)檢查開辦旅游紀(jì)念工廠所需的資源與本企業(yè)目前的優(yōu)勢和弱勢之間的對應(yīng)關(guān)系,您建議使用( B )。
A.流程圖 B. 矩陣圖 C.親和圖 D. 網(wǎng)絡(luò)圖
121.通過使用您推薦的方法,可以列出該企業(yè)目前的弱勢對未來新工廠正常生產(chǎn)所存在的客觀制約條件的清單。針對這些制約條件,可以利用(C )逐一對應(yīng)展開。
A.流程圖 B. PDPC法 C.系統(tǒng)圖法 D. 網(wǎng)絡(luò)圖
122.當(dāng)然,該企業(yè)最后在Q咨詢公司的建議下,采用了方針目標(biāo)管理,因?yàn)?,方針目?biāo)管理可以用于( ABD)。
A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的、落實(shí)經(jīng)營決策 B. 調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性
C.解決具體的質(zhì)量問題 D. 提高企業(yè)整體素質(zhì)
123.該QC小組最后的成果是一份非常充實(shí)的《公司五年期發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。該QC小組屬于( )。
A.管理型 B. 現(xiàn)場型 C.服務(wù)型 D. 攻關(guān)型
(六)
系統(tǒng)圖是經(jīng)常使用的一種質(zhì)量改進(jìn)工具。
124.系統(tǒng)圖的主要用途有(A B C D )。
A.設(shè)計(jì)質(zhì)量的展開 B. 方針、目標(biāo)、措施的逐一展開
C.企業(yè)各部門及部門內(nèi)職能的展開 D. 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、成本和交貨期的展開
125.繪制系統(tǒng)圖的第一個(gè)步驟就是確定具體的目的或目標(biāo),在描述目的或目標(biāo)時(shí),應(yīng)注意( AB )等事項(xiàng)。
A. 要讓任何人都能一目了然。 B. 注明制約事項(xiàng)
C. 目標(biāo)通常要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤 D. 要反復(fù)確認(rèn)設(shè)定該目的或目標(biāo)的理由
126.下列關(guān)于系統(tǒng)圖的說法,正確的有(AD )。
A. 可分為“構(gòu)成因素展開型”和“措施展開型”
B. 繪制過程可以總結(jié)成“層層展開,級級確認(rèn)”的過程
C. 系統(tǒng)圖在繪制過程中也要不斷改進(jìn) D. 系統(tǒng)圖可以與直方圖結(jié)合使用
七)
某企業(yè)依據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求對設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制,包括:
127.對設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的控制,輸入應(yīng)包括( )。
A.法律法規(guī)要求 B. 功能要求和性能要求
C.產(chǎn)品接收準(zhǔn)則 D. 以前類似設(shè)計(jì)提供的信息
128.對設(shè)計(jì)和開發(fā)評審的控制,下列說法正確的是( )。
A. 評審的目的是確定設(shè)計(jì)開發(fā)輸出是否滿足輸入要求
B. 評審應(yīng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的所有階段進(jìn)行
C. 評審是對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行的系統(tǒng)評審
D. 評審應(yīng)以能夠?qū)υO(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出
129.對設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)進(jìn)行控制,包括( )。
A. 確認(rèn)的目的是確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的產(chǎn)品是否滿足預(yù)期的使用要求
B. 使用要求可以是實(shí)際的,也可以是模擬的
C. 確認(rèn)應(yīng)依據(jù)策劃的安排進(jìn)行 D. 確認(rèn)都應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┣巴瓿?/p>
130.對設(shè)計(jì)和開發(fā)更改進(jìn)行控制,應(yīng)( BD )。
A. 評價(jià)更改對最終交什產(chǎn)品的影響 B. 評價(jià)更改對產(chǎn)品各組成部分的影響
C. 評價(jià)更改對設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的影響 D. 保持更改的記錄
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